廣州生產計劃培訓公開課

PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 廣州：2025年04月11日

1.學習PC生產計劃與控制管理2.學習MC物料計劃與控制管理3.學習通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理培訓對象：銷售業務部門、生產計劃管理部門、生產制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客......

PMC生產計劃與物料控制（楊學軍） 廣州：2025年04月19日

啟迪篇：不能準時交貨是哪個部門的錯！（情景切入）1、計劃這個崗位該歸誰管？2、生產現場為什么這么亂？（1）成品該出的沒有做出來，不該出的做了一堆（2）半成品很多，組包車間卻無法開線（3）物料很多，前制程車間卻無法開工（4）車間不像車間，倉庫不像倉庫3、設計閉環的交貨責任鏈條，不能總責怪某一部門第一講：計劃的本質&mda......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 廣州：2025年04月19日

生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么？如何應對銷售訂單經常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產線的產能？如何合理制定車間的作業計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區別在......

PMC制造業生產計劃與物料控制 廣州：2025年04月25日

生產管理和物料控制合稱PMC，是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保障......

PMC生產計劃與物料控制管理實務 廣州：2025年04月26日

制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一章 銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1、生產計劃角色和定位——單總導演/總指揮生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗2、銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工生產計劃/物料控制五大職......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州：2025年05月09日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......

PMC計劃管理與物料控制 廣州：2025年05月10日

計劃不如變化，如何確保準時交付？物料不齊套如何確保準時交貨？制程異常，物料損耗的不確定性，如何平衡備料及縮短LT課程亮點以對企業和學員調研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知，了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2025年05月10日

【企業收益】1、幫助企業建立以計劃部門為中心的拉動式生產體系；2、幫助企業打造一個有系統認知的管理團隊。【崗位收益】1、掌握PO到MO業務流程梳理方法2、掌握多品少量的主計劃編制方法3、掌握物料計劃編制方法課程特色通過不同維度的自我測評讓學員了解自己的管理特點，診斷問題，發揮優勢。通過案例分析、小組討論、場景沙盤、模型......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃和物流管理 主講：洪老師

廠長、生產部經理、車間主任，生產主管、一線主管等相關人員課程大綱：一、生產管理概論1、社會組織的基本職能2、生產管理在企業管理中的地位和作用3、生產管理的內容與目標二、生產計劃與進度控制1、編制生產作業計劃的內容和作用2、期量標準的制定3、生產作業計劃的編制4、日常生產派工5、生產進度異常因應對策三、 物料需求計劃1、......

高效倉儲實戰 主講：張老師

生產管理人員---生產計劃人員---倉庫管理人員---跟單人員---采購人員學習目的1.倉儲的作業區管理2.倉儲的業務管理3.倉儲的庫存控制技術4.倉儲的成本控制學習要點1.明確物料需求管理的策略和方法2.掌握庫存控制的技巧課程大綱一、倉儲的作業區管理1.貨物保管場所分類的四個原則2.倉庫存方式固定型流動型3.貨區布置......

如何做好生產計劃調度員 主講：周老師

一、何為計劃調度員1、計劃調度員的工作界定2、計劃調度員的工作定位3、計劃調度員的工作特點4、計劃調度員與生產經理5、理想與現實之間的計劃調度員6、計劃調度員的工作內容及知識、技能要求7、計劃調度員的培養與訓練二、生產計劃的編制1、生產計劃與生產能力2、訂單型生產計劃的編制3、日生產計劃4、預估型生產計劃的編制三、作業......

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