廣州銷售團隊建設培訓公開課

打造虎狼之師：銷售團隊建設與管理 廣州：2025年04月09日

引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關注部門績效與企業績效3.團隊的定義案例：從足球運動看什么是團隊4.團隊構成的八大要素1)互補的技能2)為數不多的成員3)共同的......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 廣州：2025年04月12日

企業收益：1. 將優秀的銷售經驗賦能給團隊成員，提升員工銷售能力，完成銷售任務；2. 培養優秀的銷售管理者，培養和輔導下屬，打造一支強有力的銷售團隊；3. 讓團隊共識一套大客戶銷售流程，提高銷售團隊的工作共識和協同性。崗位收益：1.幫助銷售團隊管理者實現從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英，向協同式......

銷售團隊管理的五項核心工具 廣州：2025年04月26日

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責（轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團隊發展，實現快速提升銷售團隊業績的目標。課程收益促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的......

狼性銷售團隊建設與管理 廣州：2025年05月09日

有人說，銷售人才是企業的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的......

慧眼識鷹——銷售人才的甄別與培養 廣州：2025年05月10日

導入1：移動互聯時代對銷售管理的影響對銷售人員思維模式的影響對企業經營者思維模式的影響對管理者思維模式的影響導入2：招聘到錯誤銷售人員的代價第一單元 誰適合從事銷售職業思考：內在和外在，哪個重要？自我成就驅動力服務驅動力自信設身處地忠誠第二單元 誰適合你思考：過去成功一定適合我嗎？外在條件匹配信念價值文化匹配能力經驗模......

狼性團隊和銷售心態打造 廣州：2025年05月10日

據統計,80%的銷售人員不能完成他們所制定的業績目標,究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得恐懼消極抱怨,以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望，致使效率低下,離目標愈來愈遠,如果能調整好銷售人員的心態和觀念,激發他們的銷售潛能,則達成目標會變的非常容易,甚至......

銷售管理者自我管理與團隊激勵 廣州：2025年05月10日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者課程介紹：一、角色認知1、銷售管理者角色定位角色測評作為下級角色——角色錯位分析作為同級角色——角色錯位分析作為上級角色——角色錯位分析如何定位自己2、角色轉換—&mda......

打造巔峰銷售團隊——營銷人才甄選與團隊構建 廣州：2025年05月17日

營銷副總、市場總監、銷售總監、大區經理課程大綱:一、銷售人才甄選的面試問話技術1 .面試問話考官要處理好的四大關鍵問題2. 面試中人才價值評估的四個核心維度3. 對候選人職業優勢及興奮點的探尋4．對候選人責任心及擔當能力的探尋5. 對候選人工作感悟及總結能力的探尋6. 對候選人解決實際工作問題的能力評估7. 候選人之管......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售團隊管理與營銷實務技能提升 主講：林老師

傳統課程是讓學員明白，本次課程是讓學員醒來；每個環節講師引導學員從局外去看問題，清晰問題的本質及處理的方法；所有問題均制作管理工具；讓學員今天聽完，回去就馬上能夠使用授課對象：銷售經理、銷售總監、老板、總經理授課方式：現場講授、案例分享、研討、模擬練習課程形式：40%授課，40%管理殘局剖析破解，20%管理工具強化練習......

《銷售人才培養?發展高效團隊》 主講：王老師

本課程一套解決銷售團隊人才培養與管理的終極方案。旨在幫助企業管理者從追求各類時尚的管理名詞（概念）中醒過來，接受現實、面對現實，改變現實，從企業的薄弱環節（基礎建設）開始，逐步變觀念，定標準，建系統，提技巧，促績效。 《銷售人才培養•發展高效團隊》課程通過了國家版權保護中心的審核，成為一門版權課程。版權號為：......

卓越銷售人員訓練營 主講：楊老師

第一篇：目標篇（目標設計是藝術，目標分解是技術。目標管理是藝術和技術的結合體）目標設計1、企業成功=目標設計+目標實現2、目標是總要求，目標是總方向3、目標要求方向統一，進度統一4、目標設計自上而下，目標實現自下而上課程收益：掌握目標設計的原則、方法和技巧目標分解1、千斤重擔人人挑，人人頭上有指標2、目標是用來超越的，......

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