廣州銷售渠道管理培訓(xùn)公開(kāi)課

全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作訓(xùn)練 廣州：2025年04月23日

1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好四類市場(chǎng)：中心市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對(duì)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會(huì)在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場(chǎng)狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會(huì)根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，建立有效的經(jīng)銷商培訓(xùn)體系。學(xué)會(huì)如何利用渠......

銷售渠道建設(shè)與管理 廣州：2025年05月15日

第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準(zhǔn)備的重要性小組討論1：我們?yōu)楹螘?huì)不如某些我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長(zhǎng)的三原則4.思路的轉(zhuǎn)變才是銷售轉(zhuǎn)變的開(kāi)始案例1：盲目要求全國(guó)每個(gè)省布局渠道結(jié)果悲劇了案例2：為何兩年前勸說(shuō)他不要做經(jīng)銷商，兩......

經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理 廣州：2025年05月16日

銷售經(jīng)理/總監(jiān)、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理；資深銷售人員、即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員課程大綱一、開(kāi)場(chǎng)、 講師和學(xué)員介紹、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)紀(jì)律和時(shí)間安排介紹二、營(yíng)銷渠道的基本概念：三、渠道的作用1、中國(guó)商業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)2、公司通過(guò)經(jīng)銷商進(jìn)行銷售的目的3、經(jīng)銷商愿意分銷公司產(chǎn)品的原因4、客戶選擇經(jīng)銷商購(gòu)買公司產(chǎn)品的原因5、經(jīng)銷商渠道......

銷售渠道拓展與維護(hù) 廣州：2025年06月06日

營(yíng)銷經(jīng)理，渠道經(jīng)理、各級(jí)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員課程大綱：第一講 渠道成員選擇與考察第一節(jié) 經(jīng)銷商選擇的四個(gè)原則一、理念一致原則二、實(shí)力考評(píng)原則三、嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出原則四、合適互補(bǔ)原則第二節(jié) 經(jīng)銷商選擇的內(nèi)部視角（上）一、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念是否趨同二、能夠被證明的以往業(yè)績(jī)?nèi)⒂袑?shí)力和健康的財(cái)務(wù)狀況第三節(jié) 經(jīng)銷商選擇的內(nèi)部視角（下）一......

經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 廣州：2025年06月06日

1、快速掌握有關(guān)渠道發(fā)展規(guī)劃、渠道管理與終端精細(xì)化的方法和工具。2、提升與經(jīng)銷商溝通、管理能力，提升渠道的忠誠(chéng)度和營(yíng)銷積極性。3、掌握區(qū)域市場(chǎng)傳統(tǒng)渠道、官網(wǎng)商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經(jīng)銷商的調(diào)整技巧，評(píng)估和優(yōu)化。5、提升區(qū)域市場(chǎng)的渠道終端精細(xì)化管理績(jī)效。6、快速提升品牌終端銷量，搶占市場(chǎng)份額。課程大......

渠道開(kāi)發(fā)與管理 廣州：2025年06月07日

第一講：認(rèn)識(shí)營(yíng)銷渠道世界品牌巨無(wú)霸的企業(yè)都在做兩件事：經(jīng)營(yíng)品牌和渠道中國(guó)品牌企業(yè)98%是靠渠道鋪出來(lái)的。中國(guó)大銷量的巨型企業(yè)，銷售業(yè)績(jī)100%是靠渠道鋪出來(lái)的。一、六個(gè)基本概念通路（渠道）渠道長(zhǎng)度渠道寬度分銷廣度分銷深度渠道系統(tǒng)二、渠道的五大價(jià)值三、渠道的九項(xiàng)基本功能四、渠道的五大流程五、渠道成員渠道成員及角色定位中間......

客戶關(guān)系管理與渠道管理 廣州：2025年06月14日

第一單元，客戶關(guān)系營(yíng)銷1.客戶關(guān)系管理的定義2.關(guān)系管理的營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)3.關(guān)注決定客戶采購(gòu)的五個(gè)要素4.關(guān)鍵客戶拓展的六個(gè)步驟5.銷售漏斗與機(jī)會(huì)管理6.“采購(gòu)氛圍”7.案例研討與分析技巧第二單元，掌握與不同偏好特點(diǎn)的客戶建立關(guān)系的工具：全腦測(cè)試及分析1.談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧2.工具一：了解......

渠道開(kāi)發(fā)與渠道管理 廣州：2025年06月20日

銷售經(jīng)理、銷售主管、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設(shè)與管理中的常見(jiàn)問(wèn)題1、經(jīng)銷商沒(méi)有忠誠(chéng)度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤(rùn)低/對(duì)于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對(duì)不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別？3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突？二、渠道設(shè)計(jì)的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

廠商共贏之道 主講：吳老師

為什么有的經(jīng)銷商越做越大，而有的經(jīng)銷商越做越小？為什么有的經(jīng)銷商幾十年只經(jīng)銷一個(gè)品牌？而有的經(jīng)銷商不斷選擇新品牌？為什么有的經(jīng)銷商不愿意與廠家共進(jìn)退？不斷抱怨廠家的銷售政策？為什么有的經(jīng)銷商生意越做越大，而有的經(jīng)銷商卻在降價(jià)促銷的泥潭中苦苦掙扎？為什么經(jīng)銷商的心態(tài)、思路、管理跟不上市場(chǎng)的發(fā)展？本課程根據(jù)以上問(wèn)題，從廠商......

關(guān)系營(yíng)銷—優(yōu)秀渠道經(jīng)理的營(yíng)銷技巧 主講：陳老師

一、渠道經(jīng)理與客戶的關(guān)系 1.B2C與B2B的銷售模式有什么不一樣？ （1）立場(chǎng)不一樣 （2）關(guān)系不一樣 （3）銷售手法不一樣 2.渠道經(jīng)理承擔(dān)的角色 （1）合作伙伴 （2）專家顧問(wèn) （3）激勵(lì)促動(dòng) 結(jié)論：渠道經(jīng)理的業(yè)務(wù)開(kāi)展要做好中國(guó)式的關(guān)系營(yíng)銷 二、什么是中國(guó)式關(guān)系 1.什么是人際關(guān)系 2.中國(guó)式人際關(guān)系的誤區(qū) 3.......

經(jīng)銷商的做大做強(qiáng)與合作發(fā)展 主講：馮老師

企業(yè)銷售主管、經(jīng)理等中基層管理人員；企業(yè)合作經(jīng)銷商【課程大綱】一、正確認(rèn)識(shí)廠商關(guān)系二、經(jīng)銷商的自我管理1、大多數(shù)經(jīng)銷商的困惑2、經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)眼界決定發(fā)展合作長(zhǎng)線廠家構(gòu)建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)掌控核心分銷耍好產(chǎn)品組合導(dǎo)入項(xiàng)目制度對(duì)內(nèi)公司化管理對(duì)外品牌化塑造管好量利本三、經(jīng)銷商的選擇與合作1、經(jīng)銷商的選擇經(jīng)銷商架構(gòu)設(shè)置原則經(jīng)銷商選......

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