廣州人力資源規劃培訓公開課

房地產HR的BP與OD轉型發展之路：識人道與術 廣州：2025年04月10日

彼得·德魯克說：“做出正確的人事決策，是CEO掌控組織運轉的最佳方法"面對候選人，如何設計有針對性的問題，以提升面試效率、同時彰顯業務領導者的專業素質和管理風格？面試過程，如何步步為營、見招拆招，通過巧妙的設問對候選人的能力素質匹配度做出更客觀準確的判斷？【課程亮點】1、工具簡單實用......

全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 廣州：2025年04月10日

Day1一 洞察本質：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM？1.HRBP的人才畫像：重新定義HR的角色和勝任素質2.HR三支柱：重構人力資源的組織架構3.HRBP、SSC、COE到底如何配合和分工4.HRBP的客戶是誰？--只是內部部門、員工、管理者嗎？5.HRBP我們到底因何而來6.HRBP與傳統的HR到底有哪些區......

人才盤點全攻略實踐 廣州：2025年04月10日

開場人才管理的輸入與輸出，課程目標，期望與規則第一模塊構建人才管理項目企業為什么需要發展人才？分析利益相關方-誰關心人才發展，對他們有什么好處？探討不同的人才發展項目，是什么?有什么區別？怎樣構建項目第二模塊明確企業需求與人才要求人才 & 人才數量需求定義如何選拔人才？建立選拔標準與定義潛力如何確定人才質量標準......

HR轉型突破：打造業務思維，提升組織成效 廣州：2025年04月11日

【企業收益】1、重構HR的思維方式和責任重心，找到組織績效倍增的HR工作杠桿點2、掌握與業務部門同頻對話的核心方法，能夠正確識別及引導業務部門需求3、重新定義人力資源職能工作的起點與終點，有力地助推業務部門抓住市場機會【崗位收益】1、提升HR工作者在解決方案策劃與推動方面的關鍵能力2、學會從人才端提升組織能力，有力支持......

非人力資源的人力資源管理（蘇毅） 廣州：2025年04月11日

讓每位經理明白：任何一位經理首先是該部門的人力資源主管讓每位經理明確：育人與完成工作業務對于任何一位經理來講同等重要讓每位經理掌握：招人、用人、育人、留人的技術與技巧讓每位經理配合：總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發課程大綱案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管......

組織優化與崗位分析 廣州：2025年04月11日

1.掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作2.深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念3.了解崗位分析和評估對組織發展的作用4.了解海氏評估法的原理、評估原則，理解其科學性和嚴謹性5.大量真實案例分享和練習，掌握海氏評估法并運用到實際工作中6.針對企業的實際問題，講師的個別輔導培訓對象企業一線管理者、人力資源專業人士課程大......

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 廣州：2025年04月11日

• 回歸人才管理的本質思考，澄清核心觀點和概念， 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度，建立建模、盤點、發展的一體化思路，從而在實際工作中以終為始，輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......

任職資格與員工能力體系建設 廣州：2025年04月11日

企業中高級管理人員、人力資源專業管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）課程主要內容：第一部分 企業HR位面臨的問題和困惑是什么任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)績效管理哪些問題不能解決培訓管理哪些問題不能解決企業員工發展的瓶頸分析第二部分 任職資格管理概念和理念任職資格的傳統理解與運用任職資格體系不是什么？是什么......

人力資源規劃培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理（王海波） 主講：王老師

在不確定性增加的VUCA時代，企業的經營越來越依賴人本身，如何管好人、用好人成為每個管理者最重要的必修課。但多數的職業經理人一直聚焦于業務本身，對于人才的管理一直處于模糊狀態，沒有形成體系化的概念。僅靠人力資源部來管好每個部門的關鍵人才并不現實，并且調查表明，部門經理是保證企業人才供應最重要的核心人員。員工日常的工作都......

《華為人力資源管理》 ——華為干部管理 主講：武老師

華為任正非說：每一個骨干員工都必須努力培養超越自己的接班人，這是我們事業源源不斷發展的動力。我們要造就一大批優秀干部、工人，才有希望在未來十年內全面實現國際接軌。只有全心全意、毫無自私自利之心的人，才會全力以赴地去培養超越自己的接班人。但是只有大公無私的一顆心是不夠的，方法、工具、案例更為重要，在干部人才管理上，華為是......

阿里政委體系如何助力業務成長 主講：葛老師

阿里人力資源體系有一個崗位叫政委，TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術、器，還要對業務的戰略、未來大圖有著超出一般管理者的眼界。政委們，深入業務線，促組織發展，讓企業文化分布到每個角落，幫助業務成長掃清障礙，與業務管理者并駕齊驅，“攻城略地”，共同實現企業的長遠發展。TA們“出得......

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