廣州招聘技巧培訓(xùn)公開課

五維力招聘--重新定義招聘面試? 廣州：2025年04月11日

企業(yè)各級管理人員、內(nèi)部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內(nèi)容：導(dǎo)入篇：重新認(rèn)知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現(xiàn)場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型......

新常態(tài)下的高效招聘實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 廣州：2025年04月11日

前 言：第一章：思維篇--人資塑造經(jīng)營意識1.人力資源的價值與定位2.思考：老板為什么對HR部那么小氣？3.HR把握企業(yè)經(jīng)營2個維度本質(zhì)4.老板要省錢的HR，還是要經(jīng)營的HR？5.經(jīng)營思維的HR第一要務(wù)修煉6.HR戰(zhàn)略的依據(jù)從何處來7.案例：HRD為什么認(rèn)為老板總在變第二章：規(guī)劃篇--戰(zhàn)略招聘需求定位1.經(jīng)營思維招聘定......

用經(jīng)營的思維做招聘 廣州：2025年04月12日

第一章：理念篇——觀念決定價值1.招聘是誰的事兒？2.企業(yè)招聘的常見誤區(qū)3.管理者在招聘中的職責(zé)與任務(wù)4.企業(yè)招聘困難的原因分析5.高效招聘的解決之道6.招聘中心理學(xué)的折射與運用7.面試官的四項核心素質(zhì)8.【視頻分析】誰在面試誰第二章：規(guī)劃篇——招聘需求定位1.如何識別崗......

校園招聘和面試技巧實務(wù) 廣州：2025年04月12日

各部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部成員課程大綱標(biāo)“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點校招的流程、風(fēng)險解析校招人員應(yīng)該注意的要點2、校園招聘的任務(wù)設(shè)計籌備階段任務(wù)設(shè)計面試階段任務(wù)設(shè)計錄用階段任務(wù)設(shè)計總結(jié)階段任務(wù)設(shè)計實習(xí)階段任務(wù)設(shè)計評估階段任......

金牌面試官：高效招聘與精準(zhǔn)面試法 廣州：2025年04月24日

一、建立對招聘工作的正確理念1.案例導(dǎo)入：關(guān)于面試的兩個基本理解1)第一，為什么很難招到人？2)第二，面試的本質(zhì)是什么？2.常見招聘面試方法和適用場合概述1)綜合心理測評：人才測評、性格分析、職業(yè)興趣2)專業(yè)知識考試：側(cè)重理論知識測試3)案例報告分析：書面表達(dá)，案例評審，文字總結(jié)4)演講答辯：抗壓力、表達(dá)力、儀表風(fēng)度5......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 廣州：2025年04月24日

企業(yè)內(nèi)承擔(dān)面試任務(wù)的所有人員，包括管理人員和人力資源相關(guān)崗位課程大綱：第一講：招聘面試的重要性案例分析：劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山？1.HR管理者三個管理維度案例分析：劉邦成功V項羽失敗？2.招聘的成本3.錯誤雇傭給企業(yè)帶來的損失4.面試官的十大勝任力5.面試的分類與優(yōu)劣勢分析6.面試過程中常見的“坑......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州：2025年04月25日

第一講：認(rèn)知篇-新生代的擇業(yè)特征及關(guān)心問題思考：為什么新入職的員工流失快？一、新生代員工的擇業(yè)觀1、消費環(huán)境變化2、成長環(huán)境3、價值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業(yè)最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環(huán)境7、最喜歡的上級二、新生代擇業(yè)關(guān)心的問題1、認(rèn)知：你們是誰2、內(nèi)容：招我去干嘛3、要求：我能干什么4、榮耀：有沒有面......

招聘流程、背景調(diào)查與試用期風(fēng)險管理 廣州：2025年04月25日

招聘流程一、常見的外部招聘渠道1.獵頭使用獵頭招聘有什么風(fēng)險？案例：三萬元招聘員工，試用期內(nèi)卻離職，能否索賠？高價獵頭的員工，約定試用期有風(fēng)險？2.校園招聘會三方協(xié)議可以代替勞動合同嗎？什么時候簽勞動合同呢？三方協(xié)議是否可以自由約定違約金？3.內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘可以從新約定試用期嗎？內(nèi)部招聘的利弊 競業(yè)上崗會有什么法律風(fēng)......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)招聘與選拔技巧 主講：張老師

1、 使學(xué)員清晰認(rèn)識招聘的本質(zhì)及考評的要素。2、 系統(tǒng)介紹在面試過程中，主考官應(yīng)如何對求職者進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的發(fā)問。3、通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學(xué)員掌握可落實的硬性工具。4、 知名公司結(jié)構(gòu)化面試案例分享。5、幫助招聘工作者提高招聘面試技巧，提高招聘成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。【培訓(xùn)對象】本課程......

招聘高手速成記—六步搞定招聘全流程 主講：陳老師

在招聘工作中，你是否也面臨以下困惑：我們到底需要哪些人？未來短期和中長期人才需求標(biāo)準(zhǔn)是什么？為什么總是找不到合適的人？為什么合適的人這么少？為什么候選人入職后并不如想象的那么好？面試表現(xiàn)和實際工作表現(xiàn)為什么差距這么大？好不容易招來的人，不到兩天就辦理離職走人了。本課程針對招聘工作中常見的問題和困境，讓招聘工作者充分把握......

《金牌面試官》 基于企業(yè)業(yè)務(wù)視角，精準(zhǔn)培養(yǎng)企業(yè)面試官團(tuán)隊 主講：楊老師

一個企業(yè)正常的經(jīng)營是由人、財、物三駕馬車構(gòu)成，企業(yè)業(yè)務(wù)的正常開展首先是要找到適合的人，人崗匹配不單單是專業(yè)技能、任職要求等“硬件”方面的匹配，而是要考核一個候選人求職動機、從業(yè)意愿、個人職業(yè)規(guī)劃等“軟件”方面的個人意愿。當(dāng)企業(yè)“缺人”時候，首先要從......

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