廣州人事管理培訓公開課

全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 廣州：2025年04月10日

Day1一 洞察本質：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM？1.HRBP的人才畫像：重新定義HR的角色和勝任素質2.HR三支柱：重構人力資源的組織架構3.HRBP、SSC、COE到底如何配合和分工4.HRBP的客戶是誰？--只是內部部門、員工、管理者嗎？5.HRBP我們到底因何而來6.HRBP與傳統的HR到底有哪些區......

民法典及個保法背景下的人力資源管理意識及流程重塑 廣州：2025年04月10日

一、民法典背景下的人力資源管理意識及流程重塑（一）背景討論1、民法典的施行如何影響員工的心態和意識2、用人單位有哪些“思維定勢”需要調整3、可適用于勞動法領域的民法“基本原則”（二）勞動合同訂立相關問題1、主體資格判定2、意思自治的應用3、可采合同形式思考題：1、十六周歲......

HRBP核心能力提升 廣州：2025年04月11日

課程跳出HR傳統的專業模塊，從業務邏輯角度闡述HRBP的角色、價值和能力，內容大多從講師自己的管理實戰提煉，理論框架和實戰應用充分結合。課程整體以“邏輯層次”工具為主線，按“愿景-角色-價值觀和信念-能力-行為-資源和環境”的順序，引導學員就HR三支柱和HRBP的話題逐層......

像產品經理一樣做HRBP—打造HRBP的業務影響力 廣州：2025年04月11日

1、理解HRBP的角色定位和價值輸出；2、學會用BP的視角去洞察各個HR工作環節中業務的真實需求；3、學會從績效了解業務，透過崗位職能分析人才能力需求，提升HRBP與業務的對話能力；4、學習通過深度理解用人需求，招聘合適的人才，建立和業務部門的伙伴關系；5、學會將培訓效能聯結到業務場景中去，提升培訓效果和實戰技巧。課程......

管理心理學在人力資源中的運用 廣州：2025年04月11日

?作為一個注重管理效能的管理者，從新的視角，開展人力資源的管理工作。在管理過程時，了解人的心理活動規律，采取積極的心理態度，以科學又人性化的方法去管理團隊，提升自身的人力資源管理水平。?學會如何以人為本，在人力資源管理中應用心理學領域的觀點，因人而異，因人擇事，使每個員工都能夠在適合的崗位發揮自身的價值。充分挖掘員工的......

與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2025年04月11日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別（組織維度、服務維度、個人維度）6. HRBP的考核（結果指標、關鍵任務指標、客戶指標）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......

非人力資源經理的人力資源管理（江老師） 廣州：2025年04月12日

隨著數智化時代的來臨，競爭環境瞬息萬變，企業面臨的競爭壓力也不斷加大，如何持續獲得競爭優勢已經成為企業管理研究者和實踐者關注的重要焦點。人才管理作為企業持續競爭優勢的來源，對企業當下和未來的發展都是重中之重。作為一門經典的管理課程，關注前沿性與時效性相結合，既吸收以往標桿企業等管理實踐的精華，也納入了近幾年涌現出來的一......

社稅深度改革下的人力資源變革及成本管控 廣州：2025年04月15日

2018年4月，國地稅改革方案出臺，國地稅合并承擔所轄區域內各項稅收、非稅收入的征管，社會保險費由稅務部門統一征收。2018年8月31日，新個人所得稅法由全國人大正式發布，徹底改變了以往的分類計征模式。2018年9月，新個人所得稅法進一步細化稅目稅率、扣除標準、稅款計算、納稅申報，對每一個納稅人產生深遠的影響。2018......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源主管的人力資源管理課程 主講：趙老師

企業的競爭最關鍵的就是人才的競爭，而企業的人力資源管理工作是一項全員工程，企業的人力資源管理水平要想提升，必須是全員努力的結果！越來越多的企業都在建立自己的HRBP體系，發揮各級管理者的人力資源管理職能，提升各級管理者自身的人力資源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、帶隊伍。在現代化的企業里，人力資源工作......

勝任力模型建立與應用 主講：高老師

企業高中層管理者，HR總監，HR經理，HR相關工作人員課程方式：講師講授+案例分析+實操演練+視頻互動+角色扮演+情景模擬課程大綱上篇——勝任力建模第一講：勝任力模型概述人力資源管理的兩大基礎平臺一、勝任力模型的定義1. 勝任力模型的提出2. 勝任力模型的定義3. 中國古代勝任力思想4. 勝任力......

非人力資源管理者如何管理人力資源 主講：王老師

在企業中，每個層級的管理者的工作任務都有三個方面，一是業務工作管理，二是人力資源管理，三是經營財務管理。大多數人認為，只有人力資源部門才會負責人才的選、育、用、留。殊不知，非人力資源部門經理（財務、生產、銷售等職能部門的經理，即直線經理。本課程所談到的非人力資源經理即直線經理。）也應該具備人力資源管理的專業知識，否則就......

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