廣州目標管理與績效考核培訓公開課

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年01月17日

1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執行的方法和工具，助推業績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經理，團隊經理，項目經理，業績主管，班組長，對業績和任務負責的其他人員，項目和任務執行......

目標設定與績效管理 廣州：2025年01月17日

一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據人的天生特質，將人群分為五種類型，根據其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......

有的放矢—目標管理與計劃實施 廣州：2025年01月17日

第一講：目標管理概述一、什么是目標管理1. 什么是目標（頭腦風暴）案例分享：摸高實驗2. 目標管理的定義.意義問題思考：千里之行始于足下（千里之行始于目標）3. 目標與工作職責的區別案例討論：揮淚斬馬謖二、目標管理內容1. 目標管理要素2. 目標管理特點3. 目標管理基本模型4. 目標管理的內涵案例研討：橫渡太平洋第二......

使命必達—工作目標與計劃執行 廣州：2025年02月07日

1、讓學員明確制定目標的方法工具，同時根據目標制定計劃并堅定執行。超強執行力=發自內心的愿力+清晰的目標+具體的計劃+正確的執行+絕對的意志力2、讓學員掌握時間、計劃管理的方法工具，提高生活質量，提高工作效能3、提升學員工作的意愿并尋找堅持執行的動力，掌握提升執行力的方法步驟。參加對象：全體員工等。課程大綱：一、目標管......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2025年02月08日

目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點—&m......

引導促動式目標管理與計劃落實 廣州：2025年03月05日

互聯網時代，呈現出VUCA特征，各行各業都在悄然發生變化。“引導”(Facilitate)字面上的意義是「讓事情變得容易」，在中國有其它的翻譯，如促進、催化、促動等。它是一門鼓勵所有相關人員參與、擁有感與創意的方式，是透過流程引領他人達成共同目標的管理藝術。引導技術(Facilitation)被......

新經理上崗的第一堂課 廣州：2025年03月14日

在員工從業務骨干向管理者崗位過渡及任職期間，將面臨角色轉型的挑戰，新任管理者要學會開始帶領團隊達成目標、自我角色轉換，解決業務問題等多方面的職能變化。有哪些管理動作效率最高？能否快速的解決最關鍵的問題？有沒有一些方法是我操作后就能馬上產生效果的？《T型經理人》區別于傳統領導力課程以知識傳授為核心的模式，課程以管理者最核......

管理者成長地圖：目標與激勵管理 廣州：2025年03月27日

課程對象公司總經理、副總、總監、經理、副經理、主管課程背景部門目標不知道如何分解到員工，導致上級的壓力無法傳遞下去；目標制定不甚合理，目標太低了，干部無壓力；目標太高了，成了干部內心的阻力；工作計劃性不強，導致目標無法百分百落地執行；缺乏有效的過程控制與管理，導致目標完不成；員工缺乏工作熱情，導致目標導難以達成；公司缺......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標與計劃管理 主講：張老師

培訓目標1：掌握公司MBO目標管理的原理和作用；培訓目標2：掌握公司級、部門級、崗位級目標設置培訓目標3：掌握公司級、部門級、個人級工作計劃制定的步驟和方法培訓目標4：針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給予有效管理與糾正。課程優勢：√情境代入，結合多個企業實際案例透徹分析，講師現身說法；&r......

企業通用管理技能提升 主講：田老師

管理學大師中的大師彼得·德魯克在他的著作《管理的實踐》中提出“目標管理和自我控制”的主張，他認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。企業的使命和任務，必須轉化為目標，如果一個重要領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。管理者應該通過目標對下級進行管理，......

目標與績效管理大綱 主講：溫老師

了解目標管理與績效考核對企業的重要性；掌握目標管理的基本方法和推行步驟；重點掌握目標設定技巧和目標分解方法；通過案例、練習，引導學員在最短的時間內掌握目標管理設定的方法?！九嘤枌ο蟆楷F場管理干部、課長、部門主管、經理、副總經理、總經理等【培訓內容】1、目標管理概述游戲導入：投硬幣案例：美國哈佛大學對應屆畢業生做了一項研......

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