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引導式經理人--團隊共創與賦能 廣州:2025年04月11日
導入•學習目標•團隊活動單元一 經理人角色與引導認知•VUCA時代下經理人的挑戰•管理VS領導區別•領導力五個層次•經理人賦能意義•什么是引導•引導對于管理的價值•教練 導師 引導 培訓 咨詢區別•點燃員工熱情&bull......
高績效團隊建設沙盤模擬演練課程 廣州:2025年04月11日
中層管理人員,新任經理等。課程大綱第一章節:團隊認知1. 從動物運動會看團隊的不同2. 團隊與團體的區別3. 團隊的5P構成要素4. 從狼之隊看高績效團隊5. 高績效團隊的特征6. 高績效團隊建設的關鍵7. 管理者的能力修煉學習方式1. 案例分析2. 小組討論3. 講師引導教學目標1. 厘清團隊與團體的區別2. 識別團......
像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2025年04月11日
企業收益:1、打造出一支能夠不斷應對現實變化的強有力團隊,創造卓越績效;2、優化人才配置,激活團隊潛能,減少優秀員工流失;3、有助于培養高素質的管理人才,更好發揮領導團隊作用,高效完成工作任務。崗位收益:1、學會運用行為測試工具,剖析員工與跨部門合作對象行為特點,發掘各自優勢;2、運用“教練談話&rdquo......
治標也治本:華為的CFT(跨職能團隊)跨部門溝通與協作 廣州:2025年04月11日
高中層管理. 部門管理者. 流程總監. 組織OD等課程內容大綱第一講:天然部門墻與跨部門協作一、企業部門墻形成的過程1. 組織架構的天然效應1)金字塔組織架構的效能2)事業部組織架構的一次升級3)矩陣式組織架構的二次升級4)扁平化組織架構的三次回歸思考:找出各類組織架構的功能性共同特點2. 人性在組織群體中的弱點1)我......
賦能型主管-卓越領導與高績效團隊建設 廣州:2025年04月11日
克勞塞維茨《戰爭論》中曾說過:“什么叫領導?要在茫茫的黑夜中,把自己的心拿出來燃燒,發出生命的微光,帶領隊伍走向勝利。戰爭打到一塌糊涂的時候,將領的作用是什么?就是用自己發出的微光,帶領隊伍前進。今天我們正處在一個復雜快速多變的商業環境中,管理者作為團隊的領導正賦予更為重要的責任。領導力的本質就是如何激發團......
MTP——中層管理者技能提升訓練 廣州:2025年04月11日
MTP(Management Training Program)又稱中層管理能力訓練,是二次世界大戰后,美國為有效提高企業管理水平,在1950年研究開發的一套培訓體系,成為當今世界經典管理培訓之一。為適應中國企業實際,中國專家借鑒MTP前沿理念和核心框架結構,進行本土化重新設計與開發,融入中國企業實踐案例,形成更具中國......
組織羅盤:打造生態型組織 廣州:2025年04月12日
訓戰結合:帶著管理問題來,拿著解決?案?。每個模塊采取?法導?與問題診斷、解決?案思路輸出,制造沉浸式學習場景。團隊共創、實戰演練、小組競賽、輔導點評等多種方式,促進學員用以致學,提升學習及應用技能。課程大綱第一部分:組織進化,引領企業持續領先1.為什么要“進化組織”:組織面臨的兩個永恒挑戰2.......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2025年04月12日
一份權威的統計報告顯示,現在的經理人,65%以上的人曾經從事過營銷工作,而58%的人所學的專業為工科或理科。專業以嚴謹求進,管理以藝術求精。從業務骨干到團隊領頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,因此,這一過程,必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領導者,您是否正在面對以下挑戰:專業上,十分的留戀,一遇到具體工作就親力親......
團隊建設培訓內訓課程
90后員工管理溝通與激勵藝術 主講:沈老師
1.認知90后員工的行為和人格特征及心理動機2.有效發揮90后員工的優點3.理解90后員工激勵與責備技巧4.提升增強管理90后員工的技巧與方法5.增進溝通親和力的訓練手法6.掌握使90后員工產生向心力,留住下屬的方法課程對象:工廠經理、人事部、培訓部經理、主管、專員;生產一線相關的各部門經理、主管課程特點:感性講授、理......
高績效組織能力建設 主講:杜老師
企業副總及副總以下的管理人員學習目標了解組織能力的建設在企業發展的各階段的主要內容,學習組織建設的四大構件。介紹一些組織建設的工具。內容介紹:【1】、組織能力建設的意義【2】、組織能力建設的楊三角【3】、組織能力建設的四大要件一、組織文化(企業文化)和干部管理是組織能力的基礎保障1、為什么說企業文化是企業戰略執行的基礎......
打造高績效團隊(何云鵬) 主講:何老師
沒有完美的個人,也只有完美的團隊。個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的。因此,牛根生告誡:“二十一世紀是團隊制勝的時代,單打獨斗的人終將被淘汰。”今天的商場征戰和發展征途上,個人英雄主義高唱凱歌的時代已經一去不復返了,靠個人單打獨斗已經無法贏得市場的決勝權和步入發展的快車道,只有通過團隊的力量......