廣州財務管理培訓公開課

《總裁商思維》邀請函 廣州：2025年04月07日

第一篇 利潤篇大財務的三大主題：增加利潤、降低風險、增加現金流財稅形勢五個成語：四面埋伏、引蛇出洞、關門打狗、放水養魚、秋后算賬增加利潤六種手段：開源、節流、節稅、調表、內控、市值一、財稅趨勢1，宏觀經濟趨勢與財稅改革2，稅務局長的民企財稅24字真言3，什么是民企的財稅原罪？4，2018年國家如何“雙打&r......

數字化轉型下的財務BP核心能力訓練 廣州：2025年04月09日

模塊一：思維篇：傳統財務的轉型與財務BP基礎一、傳統財務的轉型1、財務管理分工和精細化的要求：主動改變還是被動改變？2、轉型時代下，財務管理如何幫助企業迎接時代的挑戰3、搭建適應戰略需要的財務支撐系統二、財務BP管理概述與企業發展1、什么是財務BP？2、財務BP的發展與意義？3、財務BP的定位與價值4、經濟環境變革與企......

數據資產管理與數據價值應用 廣州：2025年04月09日

* 理解數字經濟和數據資產管理* 掌握數據空間的概念和實際應用案例* 了解數字化轉型的常見難點和如何制定有效的人才策略通過本課程的學習，學員將能夠了解數字經濟時代的背景和數據資產管理的重要性，掌握數據空間的實際應用案例，幫助學員發現有效解決企業數字化轉型中的難點、制定符合企業需求的人才策略、提升企業在數字經濟時代的競爭......

新財務報表分析與價值管理實戰訓練 廣州：2025年04月09日

企業主/創業者，企業中、高層非財務管理人員，企業業務骨干（生產、銷售、市場、人事等）課程大綱模塊一：企業經營之道與財務管理案例1：一位董事長的絕筆信1.經營者工作中的財務短板2.財報是實現業務與財務溝通的商業語言3.財務管理是員工主動降本增效機制的終極落地工具4.財務管理職能：核算、支持、監督模塊二：輕松讀懂財務報表，......

華為經營之道-學習華為財經管理體系高級訓練營 廣州：2025年04月10日

華為的財務管理獨到、深刻、細致，是其核心競爭力之一。任正非先生對財務工作的期許很高，他在華為內部會議上多次就財務工作發表意見。任總的意見高屋建瓴，總能說到緊要之處。更難得的是任總如此說了，華為真這么做了。華為實行財務集中管理，打破了法人實體概念，重新建構了財務的運行邏輯。這是華為財務管理最大的特色。華為財務可分為四大職......

新財務報表分析與價值管理 廣州：2025年04月10日

第一模塊 財務轉型之業財觸合1.財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰2.財務管理轉型需要建立業務財務職能3.財務管理分工和精細化的要求：主動改變還是被動改變？4.業務財務的地位、角色定位和職責，與傳統財務會計的區別5.業務財務的主要職能：經營分析、資源配置、風險管控、衡量業績、量化分配等6.業務財務的現狀、實踐和......

經濟合同的財稅風險管理 廣州：2025年04月10日

經濟合同是稅務風險的主要載體，負責洽談業務、簽署合同的人不了解合同的涉及稅務風險，會無意識埋下稅務地雷；簽合同過程中缺乏稅務規劃，企業容易陷入“多交稅、交糊涂稅”的經營誤區，甚至會作出錯誤的決策。本培訓通過對具體稅收政策的梳理，結合培訓者經歷的大量的真實的案例，其中大部分案例都是稅務機關在檢查中......

財務BP到財務場景師——財務分析與決策實務 廣州：2025年04月10日

第一模塊、企業財務管理發展新趨勢?財務轉型•把握當今公司財務管理的轉型趨勢•直擊企業財務分析的現狀與問題•深入了解財務決策的流程•更小、更快、更敏捷?財務決策職能的演化方向•成熟的財務管理是怎樣的？•業財融合時代，財務人員應滿足怎樣的能力要求-多元化的財務技能......

財務管理培訓內訓課程

費用管控有章可循 主講：段老師

相比之成本，費用顯得渺小許多，人們往往輕視費用的關注和管控。殊不知費用類業務占據整體業務量的比例可不低，一般在50-70%左右。費用類業務具有業務量占比大、涉及面廣泛、涵蓋政策廣等特點。現實中也較容易引發業財溝通沖撞、增加管理內耗。我們設計了本次課程，幫助管理者設置分類明晰的費用分類體系、松緊適宜的費用標準體系，費用管......

業財融合開啟智能時代財務變革 主講：徐老師

1.掌握財務數字化發展趨勢2.規避數字化轉型中N個陷阱3.打造數據驅動的財務決策體系4.探尋財務人員職業發展路徑5.培養管理者必備的數字化領導力課程對象：財務總監、總會計師、主管財務副總經理、高級財務經理、審計經理、審計專員等課程大綱第一講：智能財務的概念與系統架構1.智能財務的本質2.智能財務的概念3.智能財務的系統......

點石成金：財智管理沙盤模擬演練 主講：銀老師

這個課程是為非財務經理設計的財智管理沙盤模擬體驗課程。它的目標不是把你培訓成一位財務專家，而是希望你成為更加優秀的經理人，學會運用財務工具，增長經營智慧。你要了解企業的“錢”途，能聽懂會計師在講些什么。要學會“財眼”看世界，掌握財務管理技能和方法，具備成本意識和與財務部門......

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