廣州注塑工藝培訓(xùn)公開課

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州：2024年12月27日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點，以落地應(yīng)用為特色，整個遵循實戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，融匯國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員認知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財務(wù)降耗......

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2024年12月28日

1、PMC管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運作體系→提升準時交貨和降低庫存成本30%2、PMC預(yù)測及制定合理的短、中、長期營運S&OP→達成公司策略管理目標3、對自身的生產(chǎn)能力和負荷預(yù)先進行詳細分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)字化管理機制→協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)，降低物料成本......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2024年12月28日

1、系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法；2、掌握精益價值流圖的繪制和應(yīng)用；3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統(tǒng)價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價值流改善。獨創(chuàng)“價值流設(shè)計 降龍18掌” ，系統(tǒng)地識別企業(yè)未來3-5年的價值流改善策劃。......

TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練班 廣州：2024年12月28日

1.學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式與案例2.學(xué)習(xí)培養(yǎng)下屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟3.學(xué)習(xí)工作改善的七大步驟與技巧和解決問題的七個關(guān)鍵點4.學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，運用四階段法解決職場問題5.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)案例和控制方法，保障生產(chǎn)安全6.學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法課程大綱前言：什么是TWI第一章： 工作教導(dǎo)JI1. 員工的四個心愿2......

新形勢下業(yè)主方建設(shè)項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風(fēng)險控制專題培訓(xùn)班 深圳：2025年02月19日

第一部分：新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風(fēng)險防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設(shè)項目管理發(fā)展方向；5.項目的分級與分類；6.立項與決策過程管理；7.項目管理模式......

核心員工與問題員工管理 廣州：2025年01月18日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日蘇州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 廣州:11月17-18日課程收益:1.掌握核心員工的概念、特征和主要類型，重新認識核心員工對企業(yè)的重要意義2.掌握管理核......