廣州項目管控培訓公開課

項目管理沙盤模擬實務 廣州：2024年12月27日

實戰模擬建立和應用正確的項目管理流程；學員掌握項目管理關鍵要素實戰分析方法：幫助學員掌握使用項目章程制定目標的方法；學員當堂演練項目目標的確立及工作分解的方法與工具；學會使用甘特圖及網絡圖對項目時間表進度進行規劃；掌握識別項目風險管理工具及風險應對方法；現場演練掌握項目組織架構及溝通模型；學員使用項目管理知識對項目進程......

廣州華潤·恒基·越秀·保利大平層、別墅建筑立面+戶型設計+室內設計+園林景觀考察 廣州：2025年01月02日

項目一：華潤置地金沙瑞府【建筑類別】大平層、疊拼 【品牌商】華潤置地江【建筑面積】73917.0平米 【容積率】1.80【景觀設計】沃亞景觀規劃設計【項目介紹】瑞府是華潤置地的高端系列，每一座瑞府都傳承了瑞系產品的貴氣與精巧。金沙瑞府筑造坐擁雙湖，容積率低至約1.8的山湖疊院及高層、小高層產品，三層臺地設計，依托地勢優......

高效項目進度控制實踐與應用 廣州：2025年01月03日

改變思維定式，將項目時間管理作為一系列工作理念，一種獨特的管理哲學；現場解決一直困擾工作中的難點、熱點問題，實踐回歸理論、理論指導實踐，找到最佳解決方案；觸類旁通、舉一反三，學到的不僅是知識，而是解決問題的能力；提升進度管理與控制能力、協調能力與解決問題的實戰能力；營造氛圍，提升士氣，激勵成員，化解沖突課程大綱：第一單......

物業管理盈利模式與經營策略創新實戰 廣州：2025年01月03日

物業公司總經理、副總經理、項目經理，多經、運營、財務、人力、市場等部門負責人及核心骨干。課程大綱第一部分 物業管理行業動態與形勢（一）僵局：“行業死結” 不松反緊（二）突圍：主動求變，服務跨界（三）風口：物業管理三十年未有之“大變局”（四）結論：重視增值服務，向經營型轉變......

逆勢增長——房地產全流程營銷實戰 上海：2025年02月08日

第一階段：項目營銷戰備期第一講：銷售目標——制定年度銷售目標及目標分解一、五大關鍵銷售指標1. 簽約指標2. 回款指標3. 認購指標4. 利潤指標5. 費用指標二、年度銷售指標分解（考量維度）1. 項目剛性資金需求節點2. 項目貨量供給關鍵節點3. 區域市場常規淡季旺季4. 上下半年業績沖刺節點......

研發項目管理（實戰班） 深圳：2025年03月15日

一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......