廣州工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州：2025年05月27日

本課程結(jié)合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經(jīng)理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項目經(jīng)理應具備的特質(zhì)和......

房地產(chǎn)工程項目管理培訓：工程進度、質(zhì)量、成本、施工與跨界協(xié)同 珠海：2025年05月17日

對于項目經(jīng)理來說，管理上存在如下痛點：既要面臨進度的壓力、又要面臨前段設(shè)計和招采帶來的質(zhì)量問題壓力，都在這一棒暴露并解決，如何前置，把問題解決在前段？內(nèi)部協(xié)調(diào)、多專業(yè)跨部門協(xié)作費時累心，如何掌握技巧、高效協(xié)調(diào)資源、快樂工作？和乙方、供應商及政府監(jiān)管部門如何協(xié)調(diào)一致,獲得更好的支持？如何解決客戶最為關(guān)注的常見工程質(zhì)量問題......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 深圳：2025年05月17日

項目總監(jiān)、項目主管、項目經(jīng)理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2025年06月21日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、現(xiàn)場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設(shè)計管理人員等課程大綱:引言*PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介*學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產(chǎn)項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么？不......

企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 上海：2025年06月12日

第一章 人才經(jīng)營推動企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經(jīng)營與全面績效管理企業(yè)經(jīng)營的三個基本問題績效管理的實現(xiàn)路徑全面績效管理的四個關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經(jīng)營思維充分激發(fā)的人才管理策略【應用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析】華為的人才管理理念、海爾的指數(shù)型轉(zhuǎn)型【小組討論】管理的本質(zhì)是......

新經(jīng)濟 新模式 新營銷 北京：2025年06月20日

企業(yè)戰(zhàn)略及營銷負責人、營銷總監(jiān)、中高層管理人員等課程大綱：一、深度透視營銷本質(zhì)1.概念辨析1.1市場1.2 市場營銷1.3營銷、推銷、促銷的差別1.4經(jīng)銷商、分銷商、代理商的角色1.5營銷組合：4P、4C、4R1.6營銷理論：4PS、15PS、USP二、把握關(guān)鍵營銷框架1.營銷調(diào)研：4C（環(huán)境、競爭者、公司內(nèi)部、顧客）......