廣州生產計劃管理培訓公開課

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 深圳：2025年01月18日

第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講：生管的工作職責與生產指揮權的確立1.生管的工作目標2.生管的能力與要求3......

多批少量生產計劃管理 蘇州：2025年02月25日

? 小批量生產型企業的生產計劃員、計劃經理/主管、物料經理/主管? 專業類的課程，希望具備生產計劃方面的工作經驗，最好是比較資深的計劃員? 不適合：大批量生產型企業和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測......

設備設施完整性管理 廣州：2024年12月25日

第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發展歷程以及崗位職責管理第二部分：設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術危害和風險識別風險評價2.缺陷管理(1)缺陷識別和評價(2)缺陷響應和傳達(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.變更管理（1）變更的界定（2）變更的分......

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2024年12月27日

第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本，更要關注隱性成本不應只注重資源價格，而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討：成本強相關管理案例：總成本費用全......

六西格瑪突破改善工具DOE 深圳：2025年03月16日

第一講：基本統計：為理解試驗設計方法論及試驗結果分析奠定基礎1、系統誤差與隨機誤差2、總體與樣本3、數據的類型4、位置特征、離差與形狀測量第二講：試驗設計概論1、質量損失與質量改善2、試驗設計的發展歷史及用途3、試驗設計的一般模型4、試驗設計的目標和關鍵術語5、OFAT及其劣勢分析6、主效應與交互作用效應7、試驗設計在......

總裁的財務管理智慧——倍增利潤 上海：2025年01月15日

利潤發展是永恒的主題日本經營之神松下幸之助說：企業不賺錢就是犯罪?，F在的企業競爭已經不再局限于產品、技術、人才、營銷等單項競爭，而是擴展到多重利潤模式的綜合競爭。利潤倍增，是一種突破性的戰略性企業整體改善規劃，快速改善企業盈利能力和競爭能力，以顛覆性的視野、前瞻性的眼光，幫助企業建立高效的利潤增長模式；培訓受眾:總裁和......