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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 佛山:2025年01月03日
生產(chǎn)管理者課程大綱:第一模塊 認(rèn)知精益化管理1.企業(yè)發(fā)展趨勢:粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產(chǎn)(減少浪費(fèi)、少而精、產(chǎn)生效益)3.真效率與假效率、個別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團(tuán)2012年管理效益雙提升指導(dǎo)思想5.華電集團(tuán)“精益化、專業(yè)化、制度化、國際化、人本......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2024年12月28日
企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質(zhì)檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學(xué)員掌握從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)用方法。◆學(xué)員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認(rèn)知與理解,掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責(zé)實(shí)務(wù)演練:現(xiàn)......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù) 蘇州:2025年02月06日
主題講授: 以簡短的理論和精彩紛呈案例啟發(fā)學(xué)員;互動問答: 以問題為引導(dǎo) , 啟發(fā)學(xué)員在 “ 探索 ” 中尋找解決方案;案例分析: 運(yùn)用案例 , 分析案例 , 以小見大 , 以石見山 ,汲取經(jīng)驗(yàn);小組研討 :群思群議 , 各抒己見 , 讓理論回歸現(xiàn)實(shí);角色扮演 :體驗(yàn)問題情景 , 激發(fā)換位思考 ......
卓越生產(chǎn)現(xiàn)場管理者礪煉 上海:2025年01月03日
第一部分:現(xiàn)場管理人員的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整1、 角色定位與工作心態(tài)調(diào)整2、 完善自我,掌握管理技巧,提升管理的能力3、 調(diào)適自我,保持管理者的激情與淡定第二部分:順暢生產(chǎn)掌于心----生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制1、關(guān)于生產(chǎn)的基本認(rèn)知:2、產(chǎn)銷組織及部門間的溝通協(xié)調(diào)方式與有效的協(xié)調(diào)會議;3、生產(chǎn)計劃的涵義4、兩種計劃類型解析途程......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年01月03日
車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費(fèi)隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州:2025年01月17日
制造業(yè)成本在不斷上漲,供需關(guān)系正在發(fā)生重大變化,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已然失效,需求預(yù)測無法精準(zhǔn),其實(shí)在訂單確定生產(chǎn)模式下,預(yù)測管理已經(jīng)失效!滾動計劃失去意義,其實(shí)在現(xiàn)有的ERP模式下,系統(tǒng)管理已然失效!如何用更低地成本、更短的交期保質(zhì)保量提供讓客戶滿意的產(chǎn)品?通過什么樣的方式能夠“縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率&rdq......