廣州商貿運作培訓公開課

供應商選擇、評估與全面管理培訓班 廣州：2024年12月28日

1.掌握選擇供應商的方法，全面提升管理供應商的能力2.加強供應商的日常管理，主動地引導、改變、管理與他們之間的合作關系與業務模式3.根據企業自身業務特點，制定有效的供應商管理戰略4.促進公司內部各部門的溝通及協作，明確統一在采購及供應商管理方面的原則和方法5.有效規范供應商選擇與評估流程，提高企業利潤課程特色：1.實戰......

供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州：2024年12月28日

第一部分：供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購系統與上下游的對接⑧采購流程優化問題分析Ø 采購如何解決供應商......

采購流程優化及供應商評估與管理 廣州：2024年12月28日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

采購戰略與供應商關系管理 廣州：2024年12月28日

總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士課程大綱第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流程樹......

如何有效定價 上海：2025年01月02日

中國的企業和客戶之間爭議最大的一個問題就是價格，似乎價格總也談不清楚。到底價格是怎么一回事？它到底有多大的作用？如何有效地構造價格？如何有效地調整價格？如何讓價格成為您的產品進入市場的促進因素而不是阻礙因素？這門課程將和您一起深入分析這些問題，從而幫助您解決市場工作中的一塊心病。課程大綱:1.戰略價格目標* 什么是定價......

如何制定企業戰略 深圳：2025年01月17日

現在企業面臨的問題：企業發展缺乏方向感，沒有長遠的戰略目標；☆戰略決策隨意性較大，缺乏科學的決策機制，在面臨經濟變局的關鍵時刻，不是悲觀失望、無所作為，就是盲目樂觀，不顧實際；☆對市場和競爭環境的認識和分析盲目，缺乏科學嚴謹的分析；☆盲目追逐市場熱點，企業投資過度多元化，企業資源被過度分散；☆企業戰略計劃流于書面報告，......