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高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理提升 廣州:2025年04月09日
“60/40”時間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合本公司的習(xí)作、案例分析(翔實事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實作游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、100%個性化學(xué)習(xí)樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實事例.......
供應(yīng)商開發(fā),選擇、考核及關(guān)系管理 廣州:2025年04月11日
明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會并運用,供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握,供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評估與開發(fā)的流程和方法明確供應(yīng)商選擇評估與合同授予的標(biāo)準(zhǔn)掌握采購及供應(yīng)商的績效管理的重要性授課對象:采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員。......
供應(yīng)商全生命周期管理能力 廣州:2025年04月11日
第一部分:基于戰(zhàn)略的供應(yīng)商的選擇與開發(fā)1.VUCA時代,多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)3.供應(yīng)商開發(fā)的必要性分析4企業(yè)供應(yīng)需求的自我標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計案例:某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具5.供應(yīng)商識別、帥選、開發(fā)的流程6.選擇的標(biāo)準(zhǔn)建立與量化設(shè)計7.供應(yīng)商基礎(chǔ)帥選、評估的四大指標(biāo)8.重新性采購評估的6個......
采購成本控制和供應(yīng)商管理實踐 廣州:2025年04月11日
事實證明:早期設(shè)計的采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),經(jīng)不起 VUCA時代頻繁出現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個方面的顯著特征:volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復(fù)雜性)、ambiguity(模糊......
數(shù)字征管下企業(yè)稅會差異常見風(fēng)險與協(xié)同 北京:2025年06月17日
金稅四期逐步上線,數(shù)字化嚴(yán)征管時代,給企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理帶來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而新會計準(zhǔn)則自2021年全面實行以來,由于準(zhǔn)則變化大、內(nèi)容復(fù)雜,并伴隨著財稅改革的深化推進,及稅收政策的持續(xù)變化,使得財務(wù)人在理解和應(yīng)用中仍面臨許多實務(wù)操作難題,如果處理不當(dāng),將潛藏諸多稅收風(fēng)險。作為企業(yè)的財稅人員,您是否關(guān)注過近期因準(zhǔn)則調(diào)整而頻發(fā)......
TTT企業(yè)培訓(xùn)師的五維提升與修煉 廣州:2025年06月12日
在當(dāng)今競爭激烈的知識信息的經(jīng)濟時代,人力資源作為企業(yè)發(fā)展與突破的第一資源,相信眾多企業(yè)已有深刻認(rèn)識。企業(yè)文化與理念需要傳承及深化,優(yōu)良工作方法需要傳播或普及,周邊信息需要傳達與推廣,員工培訓(xùn)的重要性理所當(dāng)然愈發(fā)突顯且備受重視。可是,一方面我們積極投入精力、經(jīng)費;另一方面員工卻消極逃避漠視甚至無情否定。漸漸地培訓(xùn)成了形式......