廣州6s現場管理培訓公開課

5S/6S現場管理與目視化實戰 上海：2025年01月03日

一、5S基礎知識1、5S起源--資源匱乏的兩種選擇--對節約的重新認識2、5S定義回顧--游戲--5S五個步驟形成一個完整的系統，是達成一定目標的充分必要步驟--關于6S、7S甚至10S3、5S的作用--傳統的八大作用--5S是一切現場管理方法的基礎--5S初級目標是為了穩定--2S主要針對料的穩定--3S主要針對機的......

設備設施完整性管理 廣州：2024年12月25日

第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發展歷程以及崗位職責管理第二部分：設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術危害和風險識別風險評價2.缺陷管理(1)缺陷識別和評價(2)缺陷響應和傳達(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.變更管理（1）變更的界定（2）變更的分......

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2024年12月27日

第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本，更要關注隱性成本不應只注重資源價格，而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討：成本強相關管理案例：總成本費用全......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2024年12月28日

企業董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......

物業年度經營目標的制定與分解 北京：2025年03月18日

模塊一 正確認識預算管理§ 預算管理的誤區與常見問題§ 什么是預算管理？§ 預算管理的目的和作用§ 物業管理行業預算管理的現狀模塊二 年度經營目標與業務計劃§ 企業年度經營目標的制訂§ 業務計劃與目標管理的關系§ 年度經營目標如何轉化為具體行動&se......

金稅四期大背景下的稅務合規與籌劃 上海：2025年03月06日

一、金稅四期時代即將到來，您準備好了嗎？1.【案例】越來越多的稅負風險指標提示2. 您了解金稅四期到底有多少？3. “以數治稅”如何實現信息共享？什么是信息管稅？4. 如何開展信息核查？如何對企業畫像？數字化轉型與智能技術應用二、如何實現稅務合規與籌劃（一）稅收優惠政策適用的合規與籌劃1.五個被......