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向華為學習:流程設計優化與組織績效 深圳:2025年01月03日
在21世紀,持續的競爭優勢將更多地出自流程和組織能力的持續提升,而不僅僅是新產品技術。企業要不斷自我創新以保持其差異化的流程競爭能力,就應該采用以流程建設與優化為基礎的,持續提升企業市場競爭力的策略。根據研究資料顯示,在進行流程改造前,流程中非增值活動的時間之和通常要占全流程時間的95%以上,也就是說,大量的資源和時間......
《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班 深圳:2025年01月03日
依賴個人英雄而不是組織能力,業績人為影響大而沒有持續性?客戶需求響應速度很慢、交付能力很低,客戶滿意度不斷下降?關注結果而忽視做事過程和團隊能力培育,導致企業擴張乏力?競爭環境越來越嚴峻,運營成本越來越高,盈利能力越來越差?您是想在鄉間小道開著豪車卻寸步難行,還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著?沒有企業高速公路,哪怕請......
流程設計與優化實戰訓練 深圳:2025年03月01日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程介紹一、流程設計方法1.流程成熟度模型2.流程設計的三種場景3.流程設計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設計6.如何設計易于執行的制度二、流程設計實戰1.流程邊界設計2.流程現狀分析3.流程價值主張設計4.流程線路設計5.組織配套設計6......
《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班 上海:2025年01月17日
董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程總監(流程管理部門負責人及專職人員)、各業務領域及職能領域負責人、流程建設推進委員會成員課程大綱一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為......
工廠5S項目推進與目視管理 北京:2025年01月03日
第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(區域)5S的狀況......
新經理上崗的第一堂課 廣州:2025年03月14日
企業中基層管理崗位人員高潛人才和儲備管理者中型企業團隊管理者有興趣提升領導力與自我發展能力的員工或相關人員課程大綱第一模塊:管理者的角色認知案例分析:《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距?轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如......