廣州計劃管理培訓公開課

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2025年04月26日

目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點—&m......

PMC計劃管理與物料控制 廣州：2025年05月10日

計劃不如變化，如何確保準時交付？物料不齊套如何確保準時交貨？制程異常，物料損耗的不確定性，如何平衡備料及縮短LT課程亮點以對企業和學員調研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知，了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的......

需求預測與計劃管理 廣州：2025年05月10日

【企業收益】1、培養計劃與預測管理的人才；2、用方法和工具代替了經驗，使部門之間的溝通更加高效；3、通過流程和管理標準化、工具化，真正實現降低成本和準時交付的平衡【崗位收益】1、掌握預測的具體方法和如何提高預測準確性；2、掌握生產計劃制定的具體方法和適用場景。課程特色理論知識一帶而過，以干貨為主，即學即用，可以馬上在工......

基于戰略落地的目標與計劃管理 廣州：2025年05月16日

企業管理的本質是目標管理。目標管理貫穿整個企業內部的各個層級，從目標層面調動團隊成員的工作積極性，完成企業共同的目標。如果沒有方向一致的分目標指示每個人的工作，企業的規模越大，人員越多，專業分工越細，發生沖突和浪費的可能性就越大。只有完成每一個目標，企業總目標才有完成的希望。因此，目標管理對企業來說非常重要。然而，企業......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州：2025年05月09日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......

PPT專業度與美觀度提升 上海：2025年05月08日

模塊一、PPT制作的目標與理念PPT制作的類型有哪些：新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數據型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動畫型、故事型、創意型、秀版型、暴力型…PPT在企業管理的不同場合應用的原則是什么：客戶溝通場合、培訓演講場合、分析討論場合、郵件往來場合PPT制作的目的：有效溝通了解聽眾......