廣州價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2025年05月07日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年05月17日

企業董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年06月09日

1. 精益介紹制造業歷史定義起源好處精益基礎價值－ 客戶價值－ 精益企業－ 改善路徑－ 精益原則2.現狀價值流圖現狀價值流－價值流定義－產品家族－圖標－步驟－行業案例－VSM練習/討論當天總結3.精益2工具產品工序分析線路分析（物理流）案例討論4.未來狀態價值流創造價值的指南－節拍－流動－拉動－均衡化－EPE未來VSM......

精益導入與價值流分析 廣州：2025年06月27日

企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程大綱第一章：精益改進的基礎：5S，可視化管理，全員生產維護TPM和標準化作業一、5S的起源和定義二、5S的內容?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEIKETSU）?習慣（SHITSUKE）三、5S運動的重要性?杜絕浪費是......

課程設計與課程開發實戰訓練 北京：2025年05月16日

此課程結束后，學員將能夠：識別培訓問題與管理問題；運用邏輯樹工具，分析培訓需求；設計課程培訓目標；描述目標排序的原則；設計培訓目標的結構；開發課程內容，包括案例，活動等；制作培訓課程教學文件；課程大綱：第一單元、培訓需求分析1．ISD模型2．信息收集方法3．專家訪談法第二單元、課程目標設計1．課程目標的三種類型2．學習......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 深圳：2025年04月14日

根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題：1.角色不能轉換，過度關注技術細節；2.認真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......