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2024年宏觀經濟趨勢與資產配置策略 廣州:2025年03月15日
2022年10月16日,舉世矚目的二十大,在北京召開。二十大召開后,宏觀經濟布局會有什么重大調整?2022年美國啟動的加息縮表周期,我們應該如何應對?2024年,全球經濟會持續衰退嗎?面對中美修昔底德陷阱、中等收入陷阱,我們如何跨越?如何理解“高質量發展”,對產業的影響?共同富裕對企業和富裕家庭......
宏觀經濟趨勢研判 杭州:2025年03月08日
1.國內外環境變化快,經濟格局改變卻不能及時掌握,企業難以跟上時代的步伐2.面對國內經濟內外循環的新格局,不知如何應對3.面對人口紅利消失的局面,企業不知該如何做出改變4.如何做到深化體制改革,建立起適合市場化運作的經濟管理體制與機制5.在經濟雙循環新格局下,如何解決就業問題及通貨膨脹問題適用對象總裁、老板、總經理課程......
商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2024年12月28日
企業收益:1、掌握兩大實戰系統:價值創新(商業模式)系統與增長執行系統,久經實戰淬煉,拿到眾多結果。2、了解獨角獸企業的商業計劃書和戰略1.0-3.0的迭代過程。3、現場輔導幫助企業梳理商業模式與落地戰略,拿到可應用的成果。崗位收益:在不確定的環境下,篤定的面對商業挑戰!1、掌握一套商業與戰略創新的工具;2、在老師帶領......
效益倍增的阿米巴經營模式構建與落地實施 廣州:2025年01月02日
導言討論:企業經營的關鍵在哪里?持續調動員工的積極性的機制包括哪些要素?阿米巴經營是中國企業轉型的必由之路第一講:【哲學+算盤】阿米巴經營的目的與本質一、稻盛和夫與道盛哲學二、阿米巴經營的目的是什么?三、阿米巴經營模式的三大優勢四、案例分析:稻盛和夫如何讓“破產日航”實現行業全球第一!五、阿米巴......
物料優選可靠性管理 上海:2025年03月11日
據統計,產品缺陷中大約有50%以上源自物料質量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產品成本中占有很大比重。因此如何在質量和成本之間達到最優的平衡,提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發制造性企業都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起,涉及研發系統、生產系統、供應鏈系統、供應商......
OKR績效管理實戰工作坊 北京:2025年03月07日
模塊一:績效管理與自主管理1.Check in 破冰,管理團隊鏈接2.對公司績效管理現狀的盤點與反思3.績效管理成功要素與人性之道4.自主管理的定義、重要性與關鍵要素案例學習:火神山醫院迅速建成的成功要素模塊二:認識OKR績效管理1.OKR的定義,是什么,不是什么?2.OKR與KPI的區別與關系3.案例學習:某知名企業......