廣州流程管理培訓公開課

流程管理與優化 廣州：2025年02月10日

對于今天的企業而言，擁有低成本的產品、高科技的技術，或者知名的品牌等競爭優勢，已經無法確保企業的強勢地位持續。在快速發展的社會環境及突飛猛進的行業發展中，企業之間的競爭模式已經由“大魚吃小魚”演變成“快魚吃慢魚”。如何提高自身的運作效率、降低內耗，與外部建立良好的互動關系......

流程管理體系建設和架構設計 廣州：2025年03月14日

實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。目前管理思想和方法層出不窮：質量管理、風險管理、戰略成本管理、精益管理、客戶管理、合規內控、戰略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業的核心價值鏈、業務流程體系架構以及核心流程......

《流程績效系統導入、流程管理標桿實踐與長效機制構建》實戰高端班 深圳：2025年03月06日

業績效長期依賴“個人英雄”而不是組織能力，業務受控于人無持續性？企業流程是職能導向型而不是客戶導向型，本位主義嚴重，辦事全靠關系？企業績效還是傳統的“四則運算”將組織目標“粗暴分解”給部門和崗位？部門間績效指標一大堆，卻相互割裂與沖突，流程無效率，......

戰略招聘——渠道與流程管理 深圳：2025年03月07日

現在的企業都說“招人難，人難招”，到底難在哪里？為什么難？很多企業在招聘中往往陷入以下困境：公司組織參加了多次招聘面試的培訓，老師的課堂效果很好，方法也覺得很實用，可為什么真正實施起來卻困難重重？部門負責人參加了各種面試官的技巧培訓，可為什么在實戰中要么不會用，要么沒有用？在面試中過五關斬六將的......

TWI與生產現場精益改善 廣州：2025年02月07日

一、TWI部分1、工作教導JI（1）工作教導詳解之降龍十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三練四（4）檢驗成效五種方式《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》練習：《訓練計劃表》《工作分解表》練習：教三練四方法編制十字結2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原則（2）工作改善七步法與技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......

SMED 精益改善之快速換型/換線 上海：2025年03月26日

?了解SMED快速換型是企業走向世界級之路的必然選擇?系統學習SMED快速換型方法與原理?掌握應用SMED進行項目改進的步驟（5步法）?掌握應用SMED過程中的重難點（改進與推行）課程對象企業生產管理、維修、模具、物流、質量等參與產品換型的相關人員課程大綱一、快速換線介紹1.定義2.均衡生產3.快速換線的目的二、快速換......