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商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略:找到增長關(guān)鍵解 廣州:2024年12月28日
一、增長的意義與增長困境1、增長是企業(yè)經(jīng)營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】:SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯(VIS增長戰(zhàn)略)1、企業(yè)實現(xiàn)增長的內(nèi)在邏輯;2、企業(yè)如何通過商業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)新增長和百倍價值;案例:榮昌洗衣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(傳統(tǒng)加盟業(yè)務(wù)企業(yè)如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)和企......
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 廣州:2025年01月02日
財務(wù)分析師 (包含 FP&A、財務(wù) BP 等)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能,財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表:將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)......
效益倍增的阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地實施 廣州:2025年01月02日
導(dǎo)言討論:企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在哪里?持續(xù)調(diào)動員工的積極性的機制包括哪些要素?阿米巴經(jīng)營是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路第一講:【哲學(xué)+算盤】阿米巴經(jīng)營的目的與本質(zhì)一、稻盛和夫與道盛哲學(xué)二、阿米巴經(jīng)營的目的是什么?三、阿米巴經(jīng)營模式的三大優(yōu)勢四、案例分析:稻盛和夫如何讓“破產(chǎn)日航”實現(xiàn)行業(yè)全球第一!五、阿米巴......
如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃 廣州:2025年01月03日
第一模塊:企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學(xué)習(xí)收獲案例:GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:華為發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:摩托羅拉的生死劫案例:索尼的變革之舞什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略管理企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點企業(yè)的審視:我們現(xiàn)在何處企業(yè)的審視:走向何......
金牌班組長全面管理技能提升——如何做一名優(yōu)秀班組長 北京:2025年01月17日
第一部分 一線管理者的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整一、什么是管理,什么是一線管理1、概念2、加強一線管理的重要性——視頻:為什么不提拔我?二、一線管理者面臨的挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一:變革2、挑戰(zhàn)二:角色3、挑戰(zhàn)三:自己的心態(tài)4、挑戰(zhàn)四:工作壓力5、挑戰(zhàn)五:職業(yè)道德,個人素養(yǎng)三、一線主管的角色及必須具備的素質(zhì)和心態(tài)......
企業(yè)如何做好年度計劃與經(jīng)營策略 上海:2025年02月26日
年度經(jīng)營計劃就是企業(yè)里所有人的工作地圖,它指明了公司的戰(zhàn)略經(jīng)營決策方向,組織 的核心競爭力來源于哪里,到底是什么支撐著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,組織目標(biāo)來源于哪里?為什 么要這么設(shè)定目標(biāo)??茖W(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪甓冉?jīng)營計劃,可以將公司的經(jīng)營戰(zhàn)略變成每一位員工的 工作行為。如何制定年度經(jīng)營計劃,才是有效的呢?課程價值本課程在年初開設(shè),可以幫......