廣州企業(yè)融資培訓(xùn)公開課

當(dāng)前環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新策略與財(cái)稅管理 鄭州：2025年02月15日

在房住不炒長效政策下，當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)是：一是全國第二次土地集中出讓底價成交多、流拍多，一二線城市土地溢價率降低趨勢明顯！二是地產(chǎn)金融三道紅線、兩個集中度監(jiān)管，房企傳統(tǒng)渠道融資難！客戶首套、二套按揭貸款額度少、周期長，導(dǎo)致項(xiàng)目去化難！三是房企總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低、財(cái)務(wù)風(fēng)險加大、自有資金投資回報(bào)率下降，高負(fù)債企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)頻發(fā)！......

商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長關(guān)鍵解 廣州：2024年12月28日

企業(yè)收益：1、掌握兩大實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)：價值創(chuàng)新（商業(yè)模式）系統(tǒng)與增長執(zhí)行系統(tǒng)，久經(jīng)實(shí)戰(zhàn)淬煉，拿到眾多結(jié)果。2、了解獨(dú)角獸企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書和戰(zhàn)略1.0-3.0的迭代過程。3、現(xiàn)場輔導(dǎo)幫助企業(yè)梳理商業(yè)模式與落地戰(zhàn)略，拿到可應(yīng)用的成果。崗位收益：在不確定的環(huán)境下，篤定的面對商業(yè)挑戰(zhàn)！1、掌握一套商業(yè)與戰(zhàn)略創(chuàng)新的工具；2、在老師帶領(lǐng)......

效益倍增的阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地實(shí)施 廣州：2025年01月02日

從管理邁向經(jīng)營：【理念+算盤】打通企業(yè)“利潤環(huán)”！【理念+算盤】開啟中國阿米巴經(jīng)營本土化落地，從道/法/術(shù)層面，打通企業(yè)經(jīng)營的“利潤環(huán)”，實(shí)現(xiàn)持續(xù)高利潤！【課程大綱】導(dǎo)言討論：企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在哪里？持續(xù)調(diào)動員工的積極性的機(jī)制包括哪些要素？阿米巴經(jīng)營是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路......

PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價】 廣州：2025年01月02日

【透視經(jīng)營狀況】打破財(cái)務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營分析效率與結(jié)果【提升匯報(bào)技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人匯報(bào)技巧，有效提供決策信息課程對象......

供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 上海：2025年03月06日

采購部門，銷售部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1. 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2. 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與......

以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 上海：2025年02月28日

1.學(xué)習(xí)了解不同種類審計(jì)的特點(diǎn)2.如何面對各類風(fēng)險預(yù)警3.學(xué)習(xí)預(yù)警指標(biāo)的運(yùn)用課程大綱一、內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)和方法1.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展2.風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)3.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審目標(biāo)和程序4.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的方法5.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審計(jì)劃和重點(diǎn)6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計(jì)與風(fēng)險預(yù)警1.外部環(huán)境審計(jì)與風(fēng)險預(yù)警2.企業(yè)文化審計(jì)與......