廣州CCNA培訓公開課

行動學習 廣州：2024年12月22日

人力資源副總、總監、經理、主管及各級管理者。【課程大綱】1、我們如何進行團隊的研討活動1.1學習與發展的歷史1.2換一個方式來思考問題1.3制定我們的研討規則2、行動學習的理論基礎2.1實用主義理解的教育理論2.2庫伯的經驗學習圈2.3組織行為學的“用、擁”理論2.4人本主義的學習假設3、行動學......

精準高效——工作匯報與表達技巧訓練 廣州：2024年12月25日

管理團隊、營銷團隊、項目負責人及企業員工等課程特色體驗式互動：學、練、評，貫穿全程實戰演練：多次實戰訓練并指導課程體系完整：內容豐富，涵蓋演講技術訓練等全方面內容活動豐富，影像結合：寓教于樂，討論分享；小組訓練與PK小班教學：最佳人數36至60人每班，更有針對性課程大綱第一講 結構化思維基礎理論一、麥肯錫邏輯表達的核心......

追求卓越-職場人士的七個習慣 廣州：2024年12月26日

1.識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源。2.剖析自己的事業生涯并學會情緒管理與目標管理。3.學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能。4.掌握時間管理，把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。5.設計自己開拓進取，蓄能更新的目標。6.學會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道，減少管理內耗。......

跳出盒子—創新思維與問題解決 廣州：2024年12月27日

掌握問題分析與解決的核心步驟|有具體可行的方法和步驟才能最快地讓員工將所學應用到具體的工作和生活場景當中。掌握思維導圖、魚骨圖、質疑法等10種具體的創新思維工具和技巧|任何的方法都需要有一個有效的工具來支撐落地，課程中所提供的思維工具都是國際上經典地問題分析與解決工具，可以快速提升想法的數量、深度挖掘問題的本質和系統思......

非人力資源經理的人力資源管理技巧培訓課程 深圳：2025年03月15日

前言：部門經理人事管理遇到的難題1 不好選2 不好管3 不好用4 不好留第一部分：非人力資源部門與人力資源部門在HR領域的區別1.非HR經理與HR經理的職責及區別2.非人力資源部門與HR部門的權責邊界如何劃分3.部門經理如何在日常工作中做好人力資源管理第二部分：部門經理要學會工作分析與素質模型案例：張經理在人事這塊為什......

采購綜合能力訓練 上海：2025年01月16日

采購經理、物料經理、采購主管、采購計劃員、采購人員、以及從事采購工作的等相關人士課程大綱：一、采購專業的基本定義與要素采購的定義與分類采購對于企業運營的重要性采購以及采購管理的目標采購的基本要素采購部門與企業內部各部門的關系21世紀采購的特點采購人員的基本要求二、采購操作10步驟需求確認了解需求尋找資源定價制作訂單訂單......