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供應商選擇、評估與全面管理培訓班 廣州:2024年12月28日
隨著市場競爭的日益激烈,很多企業意識到供應商是整個鏈條上的重要環節,然而一部分企業在供應商選擇管理上面臨以下問題:采購人員沒有選擇供應商技巧和方法導致供應商頻繁更換供應商頻繁上調供貨價,導致成本上升,企業卻束手無策供應商不能按時供貨,生產物料欠缺,導致企業大量訂單流失供應商選擇和評估的流程不完善,導致供應商服務品質及信......
供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2024年12月28日
高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一部分:供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購......
采購流程優化及供應商評估與管理 廣州:2024年12月28日
第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制度的前提?完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么? 三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......
采購戰略與供應商關系管理 廣州:2024年12月28日
“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求,是當今大多數企業的考驗。應......
高情商溝通與協調 上海:2025年01月07日
管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎* 目的與原則* 方法與關鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通:準確有效的商業文件* 非語言的溝通* 語言溝通:表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* ......
應用質量管理工具解決現場管理問題 上海:2025年01月17日
通過該課程的學習,理解并掌握避免質量問題的新工具。這是關于供應商質量管理的最全面的課程之一,也是APQP的啟動過程的一部分。利用系統化方式立即大幅度降低運營成本??梢詫⒔M織由被動模式快速地轉變成主動模式。通過分層審核保持制造/裝配的完整性。促進溝通。改進你的ISO/TS16949質量體系。課程大綱一、快速響應你是否曾看......