廣州采購組織培訓公開課

供應商選擇、評估與全面管理培訓班 廣州：2024年12月28日

1.掌握選擇供應商的方法，全面提升管理供應商的能力2.加強供應商的日常管理，主動地引導、改變、管理與他們之間的合作關系與業(yè)務模式3.根據企業(yè)自身業(yè)務特點，制定有效的供應商管理戰(zhàn)略4.促進公司內部各部門的溝通及協(xié)作，明確統(tǒng)一在采購及供應商管理方面的原則和方法5.有效規(guī)范供應商選擇與評估流程，提高企業(yè)利潤課程特色：1.實戰(zhàn)......

供應商開發(fā)、評估、管理與采購談判技巧 廣州：2024年12月28日

高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業(yè)經理人。課程大綱第一部分：供應商開發(fā)、評估、管理第一講: 供應商開發(fā)與選擇Ø 采購供應商開發(fā),選擇與物流立項優(yōu)化①供應商開發(fā)階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內部相關流程的對接⑦采購......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州：2024年12月28日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

采購戰(zhàn)略與供應商關系管理 廣州：2024年12月28日

第一講：采購戰(zhàn)略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估商品識別與戰(zhàn)略供應市場戰(zhàn)略分析與產品匹配采購策略與流程樹立采購商務手段確立流程實施與調整戰(zhàn)略采購調整：知名公司實施成功推行......

強化銷售中的談判能力 上海：2025年01月19日

價格談判在銷售中很重要,也是銷售顧問比較頭痛的環(huán)節(jié)。銷售顧問最怕的是談好了價格,客戶卻不買或到別處買又或者不斷要價。銷售的核心任務之一，是維持企業(yè)的利潤水平，而不僅僅是完成銷售量。如何在與客戶的交流中，既充分體現出客戶的價值，又幫助企業(yè)獲得相應的利潤，同時還有利于維護談判雙方的合作關系，是每一個銷售人員必須提升的能力。......

高級質量經理人管理魔方 廣州：2025年03月06日

一、高級質量經理人的基本素質要求1）堅實的知識結構1全面的質量理論知識2現代管理科學的知識3數學及統(tǒng)計方面的知識2）卓越的創(chuàng)新能力1創(chuàng)新能力的構成2質量創(chuàng)新的基本內容3創(chuàng)新能力的培養(yǎng)3）出色的管理能力二、高級質量經理人的職責與權限三、診斷質量部們的現狀并提出改進方向四、高級質量經理人的運作程序和操作實務1制定質量戰(zhàn)略很......