廣州風險投資培訓公開課

商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長關鍵解 廣州：2024年12月28日

企業(yè)收益：1、掌握兩大實戰(zhàn)系統(tǒng)：價值創(chuàng)新（商業(yè)模式）系統(tǒng)與增長執(zhí)行系統(tǒng)，久經實戰(zhàn)淬煉，拿到眾多結果。2、了解獨角獸企業(yè)的商業(yè)計劃書和戰(zhàn)略1.0-3.0的迭代過程。3、現(xiàn)場輔導幫助企業(yè)梳理商業(yè)模式與落地戰(zhàn)略，拿到可應用的成果。崗位收益：在不確定的環(huán)境下，篤定的面對商業(yè)挑戰(zhàn)！1、掌握一套商業(yè)與戰(zhàn)略創(chuàng)新的工具；2、在老師帶領......

PowerBI 經營分析實戰(zhàn)營【特價】 廣州：2025年01月02日

比率一大堆，分析卻還是不到位？財務分析淪為數(shù)字游戲！老板聽不懂，業(yè)務也覺得無所謂？財務人總陷入顧影自憐！請問你是在用財務報表分析支撐決策？還是在用經營活動分析支撐決策？歸根揭底——你的分析離業(yè)務近不近？《Power BI經營分析實戰(zhàn)營》課程，從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財務分析框架，系......

效益倍增的阿米巴經營模式構建與落地實施 廣州：2025年01月02日

導言討論：企業(yè)經營的關鍵在哪里？持續(xù)調動員工的積極性的機制包括哪些要素？阿米巴經營是中國企業(yè)轉型的必由之路第一講：【哲學+算盤】阿米巴經營的目的與本質一、稻盛和夫與道盛哲學二、阿米巴經營的目的是什么？三、阿米巴經營模式的三大優(yōu)勢四、案例分析：稻盛和夫如何讓“破產日航”實現(xiàn)行業(yè)全球第一！五、阿米巴......

如何制定企業(yè)年度經營計劃 廣州：2025年01月03日

第一模塊：企業(yè)家與經理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學習收獲案例：GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：華為發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：摩托羅拉的生死劫案例：索尼的變革之舞什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略管理企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點企業(yè)的審視：我們現(xiàn)在何處企業(yè)的審視：走向何......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 北京：2025年03月13日

當今的企業(yè)面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)采購與外協(xié)管理人員，更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業(yè)經營風險，就要充分發(fā)揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優(yōu)良的合適材料或設備，確保企業(yè)順利運轉的利潤。良好的采購談......

財務人員的項目管理 北京：2025年02月18日

建立項目管理框架掌握項目管理流程了解項目管理關鍵工具融合財務及項目管理視角實現(xiàn)對項目的業(yè)務支持及有效控制培訓對象：項目財務、各級管理人員、項目管理人員課程大綱：第一章項目管理框架與環(huán)境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區(qū)分目標管......