廣州績效管理體系培訓(xùn)公開課

建立基于EPM的企業(yè)級(jí)績效管理體系 廣州：2025年01月03日

• 普華永道 EPM 管理閉環(huán)理念介紹• 聚焦梳理戰(zhàn)略發(fā)展路徑及核心目標(biāo)• 基于戰(zhàn)略發(fā)展要求的年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算管理• 結(jié)合組織橫向間協(xié)同需求，分解高階戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)• 建立各級(jí)管理報(bào)告體系• 建立經(jīng)理人績效、激勵(lì)機(jī)制......

績效管理體系設(shè)計(jì)方案班 深圳：2025年03月14日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱：一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)作用在職場中，是金子真的能發(fā)光......

基于戰(zhàn)略的績效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年03月15日

企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR課程內(nèi)容第一部分、重新認(rèn)識(shí)績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會(huì)失敗？4.績效管理體系與戰(zhàn)略的關(guān)系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區(qū)級(jí)案例解析第二部分：績效管理的常見工具1.工具一：關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）2.工具二：平衡計(jì)分卡（BS......

新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 海口：2024年12月24日

（一）國有企業(yè)五定實(shí)施過程中存在問題及操作實(shí)務(wù)1.國有企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則；2.管理層級(jí)和管理幅度的設(shè)計(jì)技巧；3.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧；4.崗位說明書的職責(zé)和任職資格條件的思路、方法、技巧；5.職位體系設(shè)計(jì)目的，雙通道、多序列崗位設(shè)計(jì)方法和技巧；6.管理、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)操作......

經(jīng)驗(yàn)萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績效成果 上海：2025年02月20日

通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)者能夠：了解經(jīng)驗(yàn)萃取的重要性，深刻理解經(jīng)驗(yàn)萃取在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值；掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的基本要素和步驟，并能獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取的相關(guān)工作；掌握必要的萃取技巧，能以較好的品質(zhì)完成經(jīng)驗(yàn)萃取的工作；針對(duì)組織的實(shí)際情況，未來能在企業(yè)內(nèi)部快速、有針對(duì)性的設(shè)計(jì)、組織經(jīng)驗(yàn)萃取工作，為企業(yè)發(fā)展有效助力。課程大綱：導(dǎo)入：小王的困惑經(jīng)......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳：2025年03月14日

通過一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運(yùn)用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......