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研發(fā)績效管理及激勵機制 深圳:2025年04月09日
分享領先企業(yè)在研發(fā)績效管理及激勵方面的經(jīng)驗和教訓理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃、技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績效管理相結(jié)合的要點能夠根據(jù)研發(fā)工作特點設計研發(fā)績效管理和激勵制度掌握如何設計系統(tǒng)的、切實可行的研發(fā)KPI指標體系有重點地掌握研發(fā)績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結(jié)果運用)掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標......
激活組織的績效與激勵機制設計 深圳:2025年05月16日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結(jié)果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論,學會到如何將戰(zhàn)略進行解碼;4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業(yè)的激勵體系實踐方法;課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監(jiān)等中高層管理者課程大......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2025年05月09日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法,基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求,設計組織績效方案;3、掌握個人績效設計方法,基于崗位獨特價值和部門解碼,設計個人績效方案;4、掌握工資包設計方法,建立公司、部門效率模型和工資包,分灶吃飯;5、掌握獎金包設計方法,建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......
績效管理與激勵機制 上海:2025年06月25日
一、績效管理概論1、什么是績效管理?2、績效管理與公司使命,遠景,核心價值觀及公司目標之間的關系3、誰對績效管理系統(tǒng)負責?二、設立績效目標及對目標的考核1、設立績效目標1.1何為SMART目標1.2設立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核?2.2怎樣對......
MS Project在項目管理中的運用 上海:2025年06月04日
Microsoft Project 是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件,凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法。Microsoft Project 不僅可以快速、準確地創(chuàng)建項目計劃,而且可以幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目進度、成本的控制、分析和預測,使項目工期大大縮短,資源得到有效利用,提高經(jīng)濟效益。Microsoft......
從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2025年06月10日
1.實戰(zhàn):a)實戰(zhàn)方法論,從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè),多行業(yè)落地實戰(zhàn)案例,成功產(chǎn)品從無到有的誕生過程。幫助學員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰(zhàn)點評。以幫助學員的理解、掌握相應環(huán)節(jié)的知識點。2.工具:所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......