廣州薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

激活組織：薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 廣州：2025年04月25日

企業(yè)中高層管理人員，直線經(jīng)理、人力資源管理者課程收益本課程從職位體系梳理與設(shè)計(jì)、寬帶薪酬設(shè)計(jì)的基本理念與方法、浮動(dòng)薪酬的多種設(shè)計(jì)方案及激勵(lì)效果等三個(gè)方面，通過豐富的行業(yè)案例，幫助學(xué)員掌握現(xiàn)代薪酬體系設(shè)計(jì)的技巧。課程大綱第一章當(dāng)前企業(yè)薪酬體系面臨的問題1、行業(yè)下行期時(shí)，如何控制人工成本，同時(shí)又能增強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)性？2、如......

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操：從理念到工具激活員工 廣州：2025年04月25日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內(nèi)容來源于講師總結(jié)提煉的10余年行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及方法論，包含豐富的實(shí)踐案例，如騰訊等知名企業(yè)；2、一套科學(xué)搭建薪酬體系的必備技能及實(shí)用工具幫助學(xué)員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報(bào)告的應(yīng)用），贈(zèng)送崗位價(jià)值評(píng)估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會(huì)如何運(yùn)用。課程大綱一......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)“6+1”：提升員工動(dòng)力的核能量 廣州：2025年04月26日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、薪酬管理/績效管理骨干員工。課程大綱一、薪酬內(nèi)外部診斷1、內(nèi)部診斷(1)薪酬的設(shè)計(jì)原則(2)企業(yè)薪酬存在的主要問題(3)薪酬設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作有哪些案例：薪酬調(diào)研問卷，你看不見的矛盾案例：某公司薪酬現(xiàn)狀的分析，問題的背后藏著更多問題案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年05月08日

薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選、用、育、留，乃至企業(yè)整體運(yùn)營及業(yè)績都有直接的影響。許多企業(yè)缺乏科學(xué)有效的薪酬體系設(shè)計(jì)與管理，對(duì)內(nèi)沒有公平性，對(duì)外沒有競爭力，常造成企業(yè)健康運(yùn)營與人力資源良性管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競爭力強(qiáng)的薪酬體系，是很多企業(yè)迫切需要解決的難題。薪酬管理......

卓越經(jīng)理人的自我修煉 深圳：2025年06月20日

第一單元：導(dǎo)論：勇于改變自我，承擔(dān)責(zé)任，迎接挑戰(zhàn)1、變化的世界錄像分析：變化的世界小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)如何應(yīng)對(duì)變化以不變應(yīng)萬變：變化、原則與選擇2、觀念轉(zhuǎn)移，由內(nèi)而外的改變自己觀念是行為和態(tài)度的根本，我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉(zhuǎn)移是改變行為和態(tài)度的原動(dòng)力， 觀念轉(zhuǎn)移：改變自己是成功的起點(diǎn)課程......

增值式銷售八大技巧—顧問式銷售升級(jí)課程 北京：2025年06月13日

銷售主要是銷售人員和客戶之間的一種交流。這種交流無論是達(dá)成合作還是沒有達(dá)成合作，銷售人員都要讓客戶感覺到交流的增值性，這樣我們的銷售就能長期跟客戶保持聯(lián)系，逐漸就會(huì)成交，那么我們的銷售額就會(huì)逐漸上升，而客戶也能感受到他們購買了能真正符合需要的產(chǎn)品、超值服務(wù)或有建設(shè)性建議。反過來說，如交流過程沒有讓客戶感覺到增值，客戶和......