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制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 廣州:2025年02月08日
一、認(rèn)清成本,才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對(duì)成本認(rèn)知的錯(cuò)誤來(lái)自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷(xiāo)售產(chǎn)品越多卻越不賺錢(qián)4、思維拓展:從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)5、豐田賺錢(qián)真相——從成本角度解讀精益模式6、總結(jié):從企業(yè)贏利的角度正確認(rèn)識(shí)成本的真......
工廠精益成本管控 蘇州:2025年01月02日
精益生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風(fēng)靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn),以及全員參與的持續(xù)改進(jìn),徹底消除工廠存在的大量浪費(fèi),縮短制造周期,降低制造成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),打造柔性工廠,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)......
利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 蘇州:2025年03月15日
生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)(特別是銷(xiāo)售、研發(fā)、采購(gòu)、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實(shí)務(wù)作業(yè)人員;課程大綱:一、精益經(jīng)營(yíng)核心企業(yè)成長(zhǎng)3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長(zhǎng)企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營(yíng)策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示:兩個(gè)輪子“核心競(jìng)爭(zhēng)力&rdqu......
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 深圳:2025年02月11日
有的企業(yè)是讓客人滿意,有的企業(yè)是讓客人感動(dòng),而有的企業(yè)是讓客人既滿意又感動(dòng)。通過(guò)課程學(xué)習(xí),掌握如何讓客戶既滿意又感動(dòng),學(xué)會(huì)化解投訴,將其轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)契機(jī),把壞事變成好事。1、認(rèn)識(shí)我們服務(wù)的客戶,樹(shù)立主動(dòng)為客戶服務(wù)的意識(shí);2、做到優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),要求我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)努力追求卓越而不僅僅是優(yōu)秀3、了解客戶所認(rèn)為重要......
高效物料庫(kù)存控制管理 上海:2025年03月05日
這個(gè)春天,注定不同尋常。一場(chǎng)疫情,打亂了全球大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏。全球疫情發(fā)展對(duì)市場(chǎng)需求的波動(dòng),供應(yīng)商交付受阻等等出現(xiàn)的問(wèn)題,足以說(shuō)明供應(yīng)鏈管理的水平對(duì)于企業(yè)是多么的重要。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng),企業(yè)管理者對(duì)庫(kù)存的重視程度越來(lái)越高,如果庫(kù)存管控不好,企業(yè)的現(xiàn)金流和整體利潤(rùn)水平,將受到極大的影響!您是否遇到以下問(wèn)題和困擾?想......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
田開(kāi)軍老師
名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...