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人才發展TD實戰班:任職資格體系設計工作坊 廣州:2025年06月20日
1.理論先行:厘清素質模型/勝任力、任職資格構建的內涵;2.方法導入:掌握任職資格體系的設計方法;3.案例學習:通過案例分享與研討熟悉任職資格構建全流程;4.實戰演練:通過現場演練/訓練掌握任職資格體系的核心技巧;培訓特色1.采用翻轉課堂的形式,最大化的把實踐與訓練放在課堂上;2.采用流程沙盤模式,以流程方式讓學員掌握......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 深圳:2025年04月12日
1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑;4、掌握職位體系設計技術;5、掌握任職資格等級標準設計技術;6、掌握任職資格等級認證技術,真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正;7、了解和......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2025年05月14日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
向華為學習:任職資格體系開發與員工職業化發展 深圳:2025年05月15日
企業收益:1、正確運用績效管理工具,幫助企業實現經營目標和業務戰略;2、制定正確的績效目標,激發員工積極性,完成KPI指標;3、推動績效管理的實施,將績效管理融入企業文化,為業務服務。崗位收益:1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法,從戰略地圖出發制定公司級、部門級及職位級KPI;2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......
Excel及PPT在管理中的應用 上海:2025年06月11日
掌握各種函數的高效應用,讓各類管理表格自動化通過數據透視表工具,快速分析和挖掘各類經營數據通過各類圖表,直觀呈現數據并進行分析決策批量設置演示文稿的風格,確保整個文件的格式協調一致演示文稿中各類素材的高效率制作技巧 – 圖形、圖片、圖表及表格運用動畫提升演示效果課程對象所有需要使用Office軟件的人員課程......
新時代公文寫作與新修訂《檔案法》解讀應用暨辦公室綜合管理能力提升實務操作 北京:2025年04月22日
(一)公文寫作的基本規律、技巧、規范和寫作要領1.公文寫作能力的提高與思想政策水平;2.如何改進公文的文風及主要策略;3.中國古代、現代、當代經典公文研讀與賞析4.常用公文文種意見、請示、通知、函等的寫作規范與要領;5.怎樣正確領會并體現領導意圖,公文寫作的構思以及撮要表達技巧;6.公文用語的基本規律特征及運用要求,諸......