廣州培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

高效招聘甄選技巧 廣州：2025年01月02日

課程背景傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計得標(biāo)準(zhǔn)、合理地對求職者進(jìn)行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標(biāo)準(zhǔn)等每項(xiàng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化，才能準(zhǔn)確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評價和判斷提供參考依據(jù)。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解......

“人才驅(qū)動業(yè)務(wù)”—人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) 廣州：2025年01月02日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)人力資源管理人員課程背景人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的核心資本，誰擁有高質(zhì)量的人才誰就掌握了競爭的主動權(quán)。比爾·蓋茨曾說“即便把我現(xiàn)在所擁有的一切都奪走，只要把微軟最優(yōu)秀的200名員工留下，用不了多久，我又可以再造一個微軟&rdqu......

創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)班 廣州：2025年01月02日

創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)班——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)1、無法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量？2、核心人才成才周期長？3、各部門的學(xué)習(xí)難以起到助推業(yè)務(wù)的作用？4、培訓(xùn)沒法協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進(jìn)績效、文化化育？5、不能把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)有序推進(jìn)培訓(xùn)管理能力升級？一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價值創(chuàng)造單位，其不僅是企業(yè)發(fā)展......

從培訓(xùn)管理員到績效顧問 廣州：2025年01月03日

第一講 績效改進(jìn)是什么？1、績效——做對的事情和把事情做對2、績效改進(jìn)——系統(tǒng)的世界觀與方法論3、績效改進(jìn)與績效管理的區(qū)別與聯(lián)系第二講 績效改進(jìn)的歷史發(fā)展1、績效改進(jìn)的三個發(fā)展階段2、關(guān)于國際績效改進(jìn)協(xié)會（ISPI）3、注冊國際績效改進(jìn)顧問（CPT）第三講 績效改進(jìn)的四項(xiàng)......

財務(wù)演講與匯報技巧 上海：2025年03月11日

財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)分析人員課程大綱：一、財務(wù)匯報的邏輯結(jié)構(gòu)梳理財務(wù)如何了解業(yè)務(wù)部門的問題財務(wù)分析如何快速地收集數(shù)據(jù)如何將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)問題聯(lián)系起來二、匯報技巧與溝通藝術(shù)了解報告主體的特征——領(lǐng)導(dǎo)類型分析表達(dá)與溝通的藝術(shù)：信息的有效性如何讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的訴求如何從業(yè)務(wù)部門獲得準(zhǔn)確的信息三、如何將枯......

資產(chǎn)管理視角下的商業(yè)物業(yè)管理——購物中心物業(yè)的保值和增值體現(xiàn) 上海：2025年03月03日

購物中心或商業(yè)管理公司各部門中高層領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上，含招商、運(yùn)營、物業(yè)、工程、客服等相關(guān)崗位參與，或?qū)Υ舜握n題有學(xué)習(xí)興趣的地產(chǎn)開發(fā)公司?！菊n程大綱】一、商業(yè)發(fā)展的三個階段1、商業(yè)商業(yè)物業(yè)管理是資產(chǎn)管理的第一個階段和底層資產(chǎn)2、持有型物業(yè)和銷售型物業(yè)的區(qū)別二、商業(yè)物業(yè)管理的三個階段1、商業(yè)物業(yè)管理在購物中心設(shè)計......