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績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 廣州:2025年02月14日
第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效,沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題;1.績效排名與傳統文化2.不愿意大大超額目標3.考核周......
OKR還是KPI?—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳:2025年02月11日
谷歌的首席人才官拉斯洛.博克說:“多數組織采用的績效管理都成為墨守成規的官僚流程,不是為了改善績效,而是為了管理而管理,員工恨他,經理也恨他,就連人力資源也恨他。”——谷歌的首席人才官為什么這么說?谷歌是如何改善績效管理的?都走過哪些彎路?給我們什么啟發?—&......
生產運營KPI量化考核體系設計 武漢:2025年03月07日
一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享:以企業盈利為目標的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年02月07日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
SA8000社會責任管理體系內審員 廣州:2025年02月24日
社會責任簡介1、 社會責任背景2、 供應鏈管理風險3、 SA 8000 來源及應用現狀社會責任管理體系要求講解1、 SA 8000 通用原則,術語和定義2、 童工及強迫性勞動和奴役3、 健康與安全4、 結社自由和集體談判5、 歧視與懲罰性措施6、 工時與工資及管理系統健康安全衛生與勞動法律法規介紹1、 審核過程講解2、......
實驗設計—DOE 上海:2025年01月16日
1、了解最佳化生產過程各種原材料配置2、了解最優化生產設備的各種參數設定3、了解最大限度的提高研發效率與質量4、了解最明顯掌握投入與產出收益關系5、了解最顯著提升貴公司過程績效水平課程大綱:一、DOE概述1.DOE概述2.使用環境3.使用目的4.使用優點5.使用分類6.使用范圍二、數理統計分析1.方差分析2.回歸分析3......