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基于業務發展的年度培訓計劃制定 廣州:2025年01月03日
(一)培訓體系及課程體系培訓體系到底是什么?只有知道培訓體系的定義和結構,才能去建立它。(二)培訓需求鑒定方法和技巧1.傳統的需求調查及其瓶頸2.ISO10015培訓管理國際標準有關培訓需求的鑒定流程3.業務發展與培訓需求的關系4.什么是靜態需求和動態需求?需求由動態需求和靜態需求之分,往往很多專業人士都將他們混為一談......
企業培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳:2025年01月03日
互聯網+大數據時代,企業培訓到底該如何體現自己的價值?企業培訓體系到底該如何運營,實現做好業務部門的績效伙伴?培訓如何有效支撐企業戰略目標落地?培訓如何有效幫助業務部門解決績效問題?如何面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度?培訓整體缺乏規劃,需求確定不科學影響整體效果?“空降兵”成功率低,知識......
培訓體系建設與年度培訓計劃制定實戰 深圳:2025年02月20日
企業管理者、內部講師、培訓經理等課程收益對于培訓管理者1、應用培訓的價值鏈,把握培訓價值鏈的關鍵環節,使培訓價值最大化;2、在理念、制度、資源、運作等方面,建立、應用、完善高效的培訓體系,使組織內部有培訓氛圍,有章法規則,有充足資源,有完善的培訓運作機制;3、提供在課程體系建設、課程開發、講師團隊建設、培訓供應商管理等......
2024房企年度培訓計劃制定與有效實施 武漢:2025年03月07日
課堂中鼓勵學員參與,可操作性強,注重實用,善于解決學員提出的問題。課程有著自己獨特見解,贏得了業界良好的口碑,被業內譽為“實戰派講師”。詳實的培訓管理實戰經驗很受學員歡迎,尤為擅長人才培養與培訓管理方向的課程。【課程大綱】第一部分:如何有效獲取企業培訓需求一.找準需求是培訓成功的關鍵培訓需求分析......
價值鏈創新:全面成本降低與凈利倍增 廣州:2025年03月07日
1、課程不講書本理論,而是傳授多年咨詢經驗+標桿企業案例+工具+模板+計劃,真正解決困擾企業的成本問題;2、課程提供具體的TCM組織方式與活動推行方法,輸出行動方案,保證課程的落地效果。培訓對象財務、銷售、研發、采購、生產、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一:TCM 全面成本管理,管住成本,保證利潤1、挑戰- 3C+......
中層的戰略執行力與領導力提升 上海:2025年02月12日
一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......