廣州銷(xiāo)售管理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售管理者自我管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 廣州：2025年05月10日

營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程介紹：一、角色認(rèn)知1、銷(xiāo)售管理者角色定位角色測(cè)評(píng)作為下級(jí)角色——角色錯(cuò)位分析作為同級(jí)角色——角色錯(cuò)位分析作為上級(jí)角色——角色錯(cuò)位分析如何定位自己2、角色轉(zhuǎn)換—&mda......

科學(xué)統(tǒng)籌—讓銷(xiāo)售管理雙效提升 廣州：2025年05月16日

銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理、后備銷(xiāo)售干部及其他與銷(xiāo)售相關(guān)的管理人員等課程大綱第一章 銷(xiāo)售統(tǒng)籌管理理念導(dǎo)入1、何謂銷(xiāo)售統(tǒng)籌管理2、銷(xiāo)售統(tǒng)籌管理對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果的作用與意義3、銷(xiāo)售管理者對(duì)銷(xiāo)售整體統(tǒng)籌管控的職責(zé)4、科學(xué)化銷(xiāo)售統(tǒng)籌管理意識(shí)的塑造案例分析：銷(xiāo)售統(tǒng)籌管理的作用第二章 銷(xiāo)售的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理1、銷(xiāo)售內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的概念與意義2、銷(xiāo)售內(nèi)部運(yùn)......

10大銷(xiāo)售管理問(wèn)題解決之道 廣州：2025年05月17日

營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱問(wèn)題一：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定怎么辦？問(wèn)題二：從嚴(yán)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有抵觸怎么辦？問(wèn)題三：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不服管怎么辦？問(wèn)題四：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要公平怎么辦？問(wèn)題五：公司任務(wù)重銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)怕壓力怎么辦？問(wèn)題六：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好怎么辦？問(wèn)題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問(wèn)題八：銷(xiāo)......

Solution Selling?銷(xiāo)售管理與輔導(dǎo) 廣州：2025年06月06日

1. 管理層介入對(duì)銷(xiāo)售方法采用的影響2. 銷(xiāo)售管理的常見(jiàn)挑戰(zhàn)(舉例)¨ 練習(xí)：實(shí)際工作中的銷(xiāo)售管理困難3. 課程目標(biāo)，銷(xiāo)售管理者的角色4. 銷(xiāo)售管理流程圖5. 銷(xiāo)售管道里程碑，支持者信件，權(quán)力支持者信件，評(píng)估計(jì)劃? 三個(gè)重要的問(wèn)題? 信件常見(jiàn)的問(wèn)題¨ 練習(xí)：回顧權(quán)力支持者信件并總結(jié)6. 評(píng)估計(jì)劃的定位7......

中層管理干部技能技巧提升 廣州：2025年04月27日

一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特性塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化：團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽(tīng)技巧強(qiáng)有力的提問(wèn)贊美的要點(diǎn)贊美的要素善說(shuō)的六要素管理溝通之“道&r......

財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2025年04月25日

財(cái)務(wù)分析部分一：財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二：指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營(yíng)政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動(dòng)性分析的指標(biāo)和延伸：營(yíng)運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以及指標(biāo)的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三. 資金分析和管理1．......