廣州營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理—互聯(lián)網(wǎng)年代的營(yíng)銷(xiāo)贏思維 廣州：2025年04月26日

一 贏在把握變化問(wèn)題解剖：企業(yè)家應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的最大挑戰(zhàn)是什么？產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致什么結(jié)果？政府反腐深化給哪些行業(yè)帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的深遠(yuǎn)影響互聯(lián)網(wǎng)顛覆性地改變了什么？生活方式的變化讓顧客的購(gòu)買(mǎi)模式發(fā)生怎樣的變化？企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生態(tài)發(fā)生了怎樣的變化？互聯(lián)網(wǎng)革了誰(shuí)的命？傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的困境與死穴是什么？案例分析：微信與紅包、雙十一、360、諾基......

營(yíng)銷(xiāo)制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課 廣州：2025年05月09日

課程導(dǎo)入：組建新公司、名稱(chēng)、成立新團(tuán)隊(duì)、口號(hào)決戰(zhàn)市場(chǎng)沙盤(pán)熱身演練第一講：市場(chǎng)趨勢(shì)、開(kāi)拓市場(chǎng)一、市場(chǎng)分析1. 市場(chǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)分析2. 了解市場(chǎng)機(jī)會(huì)風(fēng)向3. 分析市場(chǎng)關(guān)鍵機(jī)會(huì)4. 洞察市場(chǎng)關(guān)鍵商機(jī)5. 制定市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：利潤(rùn)與銷(xiāo)售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵......

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理--營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)文化 廣州：2025年05月10日

第一講 營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的演變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化保證營(yíng)銷(xiāo)制度執(zhí)行力如何對(duì)待不守規(guī)矩的人管理應(yīng)用：銷(xiāo)售紅牌制度第二講 營(yíng)銷(xiāo)文化建設(shè)管理的三個(gè)階段個(gè)人價(jià)值觀的差異困境中的選擇價(jià)值觀的特性組織價(jià)值觀不同組織/不同場(chǎng)合價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造企業(yè)管理倫理培養(yǎng)契約精神21世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何從優(yōu)秀到卓......

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理訓(xùn)練 廣州：2025年05月10日

前 言：思考1、回歸營(yíng)銷(xiāo)的基本面2、營(yíng)銷(xiāo)的兩大基石與終極目標(biāo)3、品牌價(jià)值承諾第一講 環(huán)境變了1、互聯(lián)網(wǎng)帶給我們什么？2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段3、時(shí)代變了4、互聯(lián)網(wǎng)思維5、區(qū)分兩個(gè)概念6、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征8、經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演變第二講 營(yíng)銷(xiāo)是什么1、大師的觀點(diǎn)2、何謂“關(guān)系”？3......

FMEA失效模式影響和分析 深圳：2025年04月12日

通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點(diǎn)；掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具；了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系；明確實(shí)施FMEA的過(guò)程重點(diǎn)和輸出文件要求；掌握......

實(shí)戰(zhàn)型全能班組長(zhǎng)訓(xùn)練 廣州：2025年06月21日

1、提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理技能，提高現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效，降低生產(chǎn)成本；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，建設(shè)優(yōu)秀的班組團(tuán)隊(duì)。課程對(duì)象：制造企業(yè)廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、領(lǐng)班等生產(chǎn)一線基層管理人員及儲(chǔ)備干部課程大綱：一、 班組長(zhǎng)的地位和使命1. 班組管理的概念：品質(zhì)、數(shù)量、成本、交期、人2. 班組長(zhǎng)的地位3. 班組長(zhǎng)的工作4.......