廣州企業并購培訓公開課

企業并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2025年04月12日

讓企業實現1+1＞2的資本實操流程無論大型集團公司還是中小企業，戰略股權投資與并購是公司業務發展常規資本模式。對于收購方與目標企業來說，參股并購能讓雙方通過業務經營層面的合作互補，強化雙方經營模式及核心競爭力，從而獲得1+1>2的可持續協同收益。然而在商業現實中90%的并購都以失敗告終，其中最普遍出現兩類問題：1......

企業并購重組與投后管理最新實務 廣州：2025年04月17日

CFO、財務總監等財務高管，財務經理等財務骨干企業董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監、經理；投后管理負責人、骨干等課程大綱：第一部分：企業并購重組實務1、企業并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業并購重組的現狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標企業篩選與評估盡職調查......

企業并購與整合的財務管理 廣州：2025年06月04日

企業高、中層管理者，財務經理/主管/成本核算人員，有興趣進一步提升的職業經理人課程大綱：一、企業為什么選擇進行并購？常見的并購動機并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標企業的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實施有效的盡職調查？盡職調查的基本程序盡職調查的主要關注點目標企業的“家底”有多厚......

企業并購重組操作實務 廣州：2025年06月09日

案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發展萬向集團美國收購經米塔爾全球擴張聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業的并購與整合的案例分析及經驗分享與討論第一模塊：從企業發展的視角分析并購與整合現代企業并購的戰略價值與動因-并購能否支持企......

非項目經理的項目管理 廣州：2025年06月03日

企業管理人員、骨干員工、儲備干部。課程收益1.挖掘項目本質：通過學習干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標：通過學習purpose和objectvie的關系，SMART原則，掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構：結合麥肯錫方法，以及一些實用小工具，......

房地產HR的BP與OD轉型發展之路：識人道與術 上海：2025年04月10日

前言 選對人VS管理者成功VS組織成功 30mins關于選人精準度，一組驚人的數據寧高寧：選人比育人更重要1.從企業管理的流程與目標，看選對人的重要性2.選對人對管理者成功的意義 德魯克：管理者的三大核心職能3.選對人對于企業成功的意義 企業成功=戰略*組織能力（員工能力*員工意愿*員工治理）PART1 面試官的硬實力......