廣州全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

全局思維下的全面預(yù)算管理 廣州：2025年01月03日

沒有太多的理論知識，我們只注意實(shí)踐實(shí)用培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動、實(shí)用、有效跳出固有的思維方式來看待預(yù)算管理，將企業(yè)管理思路貫穿始終專門設(shè)計的工具和方法，讓學(xué)員拿回去可以直接用到工作中課程對象：企業(yè)預(yù)算管理人員、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等。課程大綱：第一講：預(yù)算管理可以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年01月03日

董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......

企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 廣州：2025年01月17日

1、理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位，了解預(yù)算的意義；2、了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系，調(diào)動各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求整體利益最大化；3、增強(qiáng)對預(yù)算過程的了解和編制技巧的認(rèn)識, 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作；4、確定企業(yè)當(dāng)前的全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn), 為實(shí)施預(yù)算控制奠定認(rèn)識基礎(chǔ)。課程對象：本課程適于各類企業(yè)的董事會成員......

《全面預(yù)算管理》-徐曉莉老師 廣州：2025年01月18日

一、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？1、什么是有效的控制？2、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？3、預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色4、有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？5、從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理二、怎樣編制預(yù)算1、預(yù)算編制的流程和邏輯2、預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備3、關(guān)鍵預(yù)算的編制方法(1)經(jīng)濟(jì)波動對預(yù)算目標(biāo)的影響(2)......

人力資源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵思維 上海：2025年01月03日

再次認(rèn)知彼得•德魯克、戴維•尤里奇關(guān)于人力資源管理、HR轉(zhuǎn)型的核心觀點(diǎn)，以最醇正的理念引領(lǐng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐獲悉豐田、IBM、寶潔等世界頂級企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破性增長背后的關(guān)鍵邏輯，跨界探尋人力資源管理突破的杠桿點(diǎn)體驗(yàn)學(xué)習(xí)萬科、聯(lián)想、華為等優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐案例，對照反思，開始轉(zhuǎn)變思維課程大綱:第一模塊：戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)......

項(xiàng)目經(jīng)理的財務(wù)知識必備 上海：2025年01月15日

項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進(jìn)的成本管理方法論，結(jié)合中國本土企業(yè)的實(shí)際情況，以豐富案例為主線，使學(xué)員了解最佳項(xiàng)目成本控制體系，并能切實(shí)有效降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價值與企業(yè)價值最大化。課程對象企業(yè)CEO、CFO......