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信用控制與應收賬款管理 廣州:2025年06月09日
信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員清欠人員、銷售人員財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點?- 案例分析:我國企業交易之中普遍存在的&ldquo......
應收賬款管理與信用風險控制 廣州:2025年06月16日
• 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧• 制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度• 樹立全員風險意識,建立企業信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象• 信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理相關人員• 清欠人員、銷售人員&bul......
銷售風險控制與應收賬款管理實務 深圳:2025年05月16日
所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考:企業為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理(一)客戶的選擇思考:客戶選擇時要考評什么指標?(二)客戶資......
應收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 深圳:2025年06月06日
企事業單位董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員、法務人員等(老總、營銷、財務、法務共同參與效果更佳)課程大綱第一模塊:應收賬款控制與催收實戰技巧一、透視應收賬款的本質:何謂應收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對企業利潤的影響壞帳對銷售的影響二、如何識別客戶的危險信號......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2025年06月12日
1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法:第一步,繪制客戶的要求、基本的生產過程和確定C/T、C/O、EPE等參數2.3現狀圖繪制五步法:第二步,過程、數據框和庫存......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2025年06月20日
作為專業的采購人員,不論是作為品類采購或者項目采購,也不論是直接采購還是間接采購,你對所采購物料的成本結構是否了解?是否了解成本的主要驅動因素是哪些?如何判斷供應商尤其是新供應商提供的報價是否合理?供應商提供的分解報價是否能反映真實的成本結構?在和供應商進行談判之前,你是如何確定談判的目標?在談判之前,對供應商的應該成......