廣州CFO培訓公開課

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州：2025年06月06日

【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題，重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法，提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導......

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海：2025年05月08日

第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導力的角色和意義領導力對于組織發展的關鍵作用What-什么是領導力？領導力定義以及如何區分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發展領導力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......

《總裁商思維》邀請函 廣州：2025年04月07日

第一篇 利潤篇大財務的三大主題：增加利潤、降低風險、增加現金流財稅形勢五個成語：四面埋伏、引蛇出洞、關門打狗、放水養魚、秋后算賬增加利潤六種手段：開源、節流、節稅、調表、內控、市值一、財稅趨勢1，宏觀經濟趨勢與財稅改革2，稅務局長的民企財稅24字真言3，什么是民企的財稅原罪？4，2018年國家如何“雙打&r......

華為經營之道-學習華為財經管理體系高級訓練營 廣州：2025年04月10日

華為的財務管理獨到、深刻、細致，是其核心競爭力之一。任正非先生對財務工作的期許很高，他在華為內部會議上多次就財務工作發表意見。任總的意見高屋建瓴，總能說到緊要之處。更難得的是任總如此說了，華為真這么做了。華為實行財務集中管理，打破了法人實體概念，重新建構了財務的運行邏輯。這是華為財務管理最大的特色。華為財務可分為四大職......

企業財務分析與決策 上海：2025年05月15日

企業優秀源于對財務重視，企業平庸源于對財務漠視。其實企業的管理就是財務管理（資金為先、利潤為果），財務健康與否將直接決定企業長遠發展，然而健康的財務僅靠財務部門是遠遠不夠的，高層決策人員自身財務素養與觀念發揮著舉足輕重的作用。為了幫助企業學員樹立財務的新觀念，培養以財務結果為導向的管理公司及公司的各個單位或部門的能力，......

服務營銷-重構客戶價值的業績倍增方案 廣州：2025年04月26日

–認知“客戶”是服務營銷管理情境的核心和重點–識別服務營銷管理實踐展開的關鍵因素和鏈路–掌握服務營銷落地實戰過程的行動方法和范圍準確運用標準化、流程化方法改善服務營銷的客戶成果培訓大綱略。......