廣州銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升 廣州：2025年01月11日

認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優(yōu)秀銷售人員，設(shè)計(jì)和建立全面的銷售培訓(xùn)體系與專項(xiàng)訓(xùn)練模塊規(guī)劃和設(shè)定四類銷售績效指標(biāo)，并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷售計(jì)劃與實(shí)施方案掌握團(tuán)隊(duì)管理的四大利器，熟練運(yùn)用表單、例會、隨訪和述職等項(xiàng)管控手段解析激勵“雙因素”理論，......

高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2025年02月15日

資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人士課程背景一個(gè)高績效的銷售團(tuán)隊(duì)不僅是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，也是持續(xù)增長和盈利的基石。很多企業(yè)面臨著銷售團(tuán)隊(duì)管理和效率低下的問題，導(dǎo)致無法達(dá)到預(yù)期的業(yè)績目標(biāo)。因此，建設(shè)和管理一個(gè)高效、凝聚力強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)成了現(xiàn)代企業(yè)管理的重要課題。作為銷售團(tuán)隊(duì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)......

銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績管控強(qiáng)化訓(xùn)練營 深圳：2025年03月15日

銷售管理的最終目的是要提升銷量業(yè)績，但如何提升業(yè)績確是眾多銷售經(jīng)理面對的一個(gè)難題。似乎每件事都跟業(yè)績有關(guān)，但要抓業(yè)績卻不知道從何下手?；撕芏鄷r(shí)間與精力去督促下屬的業(yè)績，但效果始終不能令人滿意。你是否遇到過以下困惑：1. 花了很多時(shí)間督促銷售人員的業(yè)績，但仍有不少人的業(yè)績不能達(dá)標(biāo)，怎么辦？2. 讓下屬去開發(fā)客戶，但他們......

高績效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廈門：2025年03月07日

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競爭及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)案例：華為的銷售體系與業(yè)績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競爭性發(fā)展“金三角”，向客戶創(chuàng)造價(jià)值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業(yè)績增長6、銷售管理的核心任務(wù)案例：銷售主管......

向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 上海：2025年03月14日

企業(yè)經(jīng)常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個(gè)拿，問題是沒有看清行業(yè)發(fā)展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機(jī)會點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行，企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃解碼到年度經(jīng)營計(jì)劃后，如要保障年度經(jīng)營目標(biāo)落地成實(shí)際結(jié)果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進(jìn)行有效落地（如下圖管理執(zhí)行與監(jiān)控）：企業(yè)常見問題1、看不到：企......

銷售經(jīng)理核心技能提升特訓(xùn)營—高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 上海：2025年01月02日

企業(yè)中高層銷售管理人員/主管經(jīng)理/銷售主管/市場部管理人員課程大綱第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---主管經(jīng)理的定位與角色認(rèn)知1.思考：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？職場人士的定位與角色認(rèn)知2.正確做事的根本是按崗位做事，高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，兵王走向......