廣州國際物流師培訓(xùn)公開課

全方位跨部門協(xié)同有效實(shí)施庫存管控 廣州：2025年04月08日

模塊一：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)&企業(yè)核心競爭力老板最關(guān)心什么？最頭疼什么？為什么企業(yè)賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用？模塊二：庫存與庫存管理概述：庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例：各行業(yè)庫存成本經(jīng)驗(yàn)值及庫存成本計(jì)算案例庫存管理概述庫存管理的誤區(qū)和亂象現(xiàn)場討論：你的企業(yè)庫存管理中存在哪些問題模塊三：如何......

智能物流、倉儲設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理 廣州：2025年04月11日

了解物流與倉儲管理的基礎(chǔ)知識與發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)作方法；掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程，掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺；掌握物流與倉儲管理的基本制度、流程、工具，以及物流合理化的原理、方法與技巧；掌握物流與倉儲管理的績效分析方法與改善方法。課程大綱第一章：現(xiàn)代倉儲管理與智能化物流趨勢一、物料倉儲管......

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理賦能訓(xùn)練營 廣州：2025年04月11日

?公司高層 ：總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員?供應(yīng)鏈（計(jì)劃/采購/合同履行）及相關(guān)領(lǐng)域（研發(fā)，銷售，財(cái)經(jīng)）主管及專家?數(shù)字化變革委員會、數(shù)字化中心、數(shù)字化辦公室課程內(nèi)容《供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)》系列課程——Day1 上午 集成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)課程背景供應(yīng)鏈既是保障......

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效配送實(shí)務(wù) 廣州：2025年04月11日

如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準(zhǔn)，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時(shí)性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計(jì)劃性不強(qiáng)，隨機(jī)性......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 廣州：2025年05月17日

企業(yè)決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團(tuán)隊(duì)的思維模式升級一、專業(yè)思維——個(gè)人績效二、秩序思維——團(tuán)隊(duì)效率三、經(jīng)營思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略......

8D快速解決問題 上海：2025年05月19日

? 本教程適用那些負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進(jìn)障礙的人員。? 有解決問題的意愿，期望通過小組方法，提高解決問題的有效性，并預(yù)習(xí)課程資料課程大綱第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法；2 小組問題解決法步驟介紹；3 小組問題解決法適用范圍；4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準(zhǔn)備......