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財務管理與成本控制 廣州:2025年01月18日
1、公司財務管理的兩大機制1.1 什么是有效的公司財務管理機制1.2 凈現金流產生機制1.3 成本控制機制2、財務報表的閱讀和分析2.1 財務管理的目的2.2 財務報表的閱讀基礎2.3 三大財務報表的閱讀2.4 財務報表的分析案例2.5 趣味題:一個駝鳥養殖場的資產問題3、基于財務報表信息改善現金收支管理3.1 以現金......
物流成本控制與物流外包風險控制 廣州:2025年02月07日
當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購,更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行采購產品成本分析,如何降低企業采購成本,如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......
制造業精益成本控制實戰技法 廣州:2025年02月08日
一、認清成本,才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結:從企業贏利的角度正確認識成本的真......
資源整合-采購創新與成本控制 廣州:2025年02月08日
高速增長的盛宴漸趨結束,面臨增長陷阱怎么辦!客戶需求靈活多變,科技發展日新月異,產品更新換代加速,小批量、多品種、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在遠去,低成本人海戰術的散兵游勇,臃腫緩慢的制造恐龍,都不能適應。中國大部分企業尚處于價值鏈的制造環節,因此從低到高的轉型方式并不能引導企業突破阻滯,也不能解決企業發......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海:2025年01月03日
如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念;掌握數字化轉型框架基本內容包括:進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......
基于DISC的職場高情商管理溝通 上海:2025年02月21日
有人的地方就有溝通,然而在日常工作中由于人與人之間的溝通不暢,造成企業大量資源、資金的浪費,已成為現代企業管理的最大障礙之一,溝通的有效性儼然已是企業團隊凝聚力打造、管理效率提升以及業績穩增的突破口。很多企業卻面臨如下困擾——為什么銷售員說的口干舌燥,客戶卻無動于衷?為什么招聘過來的都是精兵強將......