廣州供應商評估培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理 廣州：2025年03月08日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

采購流程優化與供應商評估與管理 廣州：2025年03月15日

自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年03月29日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 蘇州：2025年01月03日

開篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授、全員參與流程模擬、全員測評、視頻輔助主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

《制勝商道》—戰略管理經營決策 北京：2025年03月07日

經過2天的學習，學員對戰略管理與經營決策的認識更加全面和清晰。通過4-5輪持續的演練和調整，學員將獲得企業戰略管理與經營決策的寶貴實踐經驗。對于高層經理1、驗證了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理誤區得以暴露，管理理念得到梳理與更新。2、通過分析生動鮮活的現場案例，認識了不同戰略選擇與經營業績之間的邏輯關系，及時......

如何利用大數據和人工智能來提高效率 上海：2025年01月17日

1、數字生態與數字經濟2、企業數據分析的關鍵3、企業的人工智能演化......