廣州供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

采購成本控制和供應(yīng)商管理實踐 廣州：2025年04月11日

M1:采購管理不斷完善與持續(xù)創(chuàng)新作為一名優(yōu)秀的采購人員，永遠(yuǎn)不能忘記的職業(yè)準(zhǔn)則就是，千萬不要幻想用采購戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，去掩蓋在戰(zhàn)略采購上的懶惰。這只能令你采購工作績效平庸，陷入毫無競爭力的個人職業(yè)發(fā)展困境。資深的采購前輩，推崇智慧的職業(yè)思維: “表現(xiàn)出自己與他人不一樣的優(yōu)點，工作上除了照做之外，還要有不斷完善......

房地產(chǎn)企業(yè)合同標(biāo)準(zhǔn)化、合約規(guī)劃、供應(yīng)商管理、總包管理與招標(biāo)采購核心關(guān)鍵控制點實操詳解及案例分析 廣州：2025年04月12日

□供應(yīng)商管理&履約評估供應(yīng)商考察：--供應(yīng)商拓展重要捷徑--供應(yīng)商入庫基本原則--供應(yīng)商考察關(guān)鍵步驟--供應(yīng)商考察三大看點：看什么 怎么看--供應(yīng)商考察兩項注意--對掛靠的態(tài)度與政策--識別掛靠的核心技巧--考察評分結(jié)果自動化--分享解析：供應(yīng)商考察意見表模板--分享解析：供應(yīng)商考察評分表模板供應(yīng)商管理：--供......

供應(yīng)商管理采購談判技巧 廣州：2025年05月08日

第一單元 明確采購的供應(yīng)定位需求情景案例1：從“托盤欠料造成全線停產(chǎn)”來看如何正確申請的采購需求？1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4......

高級供應(yīng)商管理、開發(fā)及評估 廣州：2025年05月29日

企業(yè)之間的競爭不再是一個企業(yè)對一個企業(yè)的競爭，而是發(fā)展成為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手的供應(yīng)鏈之間的競爭。在殘酷的企業(yè)競爭環(huán)境下，企業(yè)如何應(yīng)對在不確定市場環(huán)境下在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競爭？企業(yè)供應(yīng)鏈管理部門如何打破部門壁壘，站在客戶的視角分工協(xié)作，構(gòu)筑我們的敏捷供應(yīng)鏈與成本優(yōu)勢。不同的......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年06月21日

第一天：1.序言1）什么是一線主管2）班組長的處境如何轉(zhuǎn)變成順境3）一線主管的角色認(rèn)知及主要業(yè)務(wù)聯(lián)系4）管理者必備的2種知識，3個技能工作的知識 、職責(zé)的知識 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指導(dǎo)的技能 --JI5）現(xiàn)場管理應(yīng)具備的管理意識①顧客第一的思想②基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場管理③遵......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年06月21日

處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下，四是國內(nèi)外市場疲軟，五是各種市場運行的法規(guī)政策越來越完善，六是消費群體個性化特點越來越明顯。在......