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市場驅動的新產品開發流程 蘇州:2025年01月22日
一、案例分析二、產品開發流程管理概述1.產品開發管理的系統思維1).技術、樣品、產品、商品的區別2).為什么要把產品開發與技術開發相分離?3).產品成功的標準是什么?4).如何理解產品的市場成功和財務成功?5).如何理解市場驅動產品開發?6).咨詢案例分享:研發管理體系的系統架構、24個模塊之間的關系A)戰略績效管理、......
從市場需求到產品規劃-劉銘老師 廣州:2025年01月03日
1、獲得跨部門協同的產品規劃、結構化的分析方法的理念提升2、掌握一套市場需求收集、分析,并形成產品規劃的系統流程和工具3、明確四大產品管理的團隊、職責及其相互關系,映射企業實際狀況4、陳述產品經理的角色定位、素質模型、能力要求及與項目經理的區別和聯系5、獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法課程前言精準捕獲市場需......
人工智能:理論與實踐 廣州:2025年01月16日
理論篇第一講 人工智能簡介1.1 什么是人工智能1.2 為什么要人工智能1.3 人工智能的發展簡史1.4 人工智能的現實案例舉例第二講 最優分類面和支持向量機2.1 什么是最優分類面2.2 支持向量機的本質是什么2.3 支持向量機在線性不可分時怎么辦2.4 支持向量機中核函數如何選擇2.5 支持向量機在車牌識別中的應用......
產品與技術創新管理 廣州:2025年01月17日
一、 產品創新管理體系簡介1. “微笑曲線”的含義2. 做正確的事情(市場管理體系)3. 正確地做事(開發流程與項目管理體系)4. 找合適的人做合適的事(研發人力資源管理體系)5. 技術開發與產品開發相分離6. 商業決策同技術評審相分離二、 驅動創新的需求之輪1. KANO模型2.收集需求的方法......
采購談判策略及技巧 上海:2025年02月27日
了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;領悟談判的策略與技巧及注意事項;學會如何擺脫談判中僵局的困境;培訓對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程特色:1.本課程高度互動......
從需求到產品規劃 上海:2025年02月25日
1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......