廣州公司治理培訓(xùn)公開課

公司治理與管控 廣州：2025年05月10日

通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員掌握如下知識(shí)點(diǎn)，并掌握相關(guān)方法：1.關(guān)于集團(tuán)公司的治理與管控2.管控體系中的組織體系整合3.職能管控培訓(xùn)對(duì)象集團(tuán)公司總部中、高層管理者，各管控部門負(fù)責(zé)人、員工，后備管理者等課程大綱：第一部分 公司治理一.股權(quán)治理與股權(quán)激勵(lì)1.保持家族核心投資者控股地位2.職業(yè)經(jīng)理人的股權(quán)激勵(lì)方式3.家族經(jīng)理人的股權(quán)安排4......

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與公司治理訴訟實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 深圳：2025年05月09日

各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、總法律顧問(wèn)、法律顧問(wèn)室（法律事務(wù)部）主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；各省市(政府、國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委)相關(guān)部門法律工作者；各律師事務(wù)所主任、律師；律師協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)同志；各院校從事民商法教研的教師及其它有關(guān)人員；各級(jí)協(xié)會(huì)、商會(huì)及民間團(tuán)體相關(guān)負(fù)責(zé)人等。課程大綱:研修內(nèi)容：（一）現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的界定和規(guī)范化......

公司治理與股權(quán)激勵(lì)（梁老師） 深圳：2025年06月14日

一、合伙人的機(jī)制設(shè)計(jì)1、合伙人如何進(jìn)入，創(chuàng)始人股比設(shè)計(jì)2、合伙人機(jī)構(gòu)的調(diào)整3、合伙人的退出機(jī)制二、公司的股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)1、從賺錢到值錢2、股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)的7個(gè)故事三、股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計(jì)1、股權(quán)布局與頂層設(shè)計(jì)2、取得控制權(quán)的常見方法四、股權(quán)激勵(lì)常見問(wèn)題1、如何定股2、如何定人3、如何定時(shí)4、如何定價(jià)5、如何定量五、股權(quán)激勵(lì)......

深化國(guó)企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國(guó)有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 廈門：2025年04月11日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;董事長(zhǎng)(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會(huì)、法務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點(diǎn)任務(wù)與國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展趨勢(shì)1.積極開展“兩非”“兩資......

標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳：2025年07月04日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。課程大綱：01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來(lái)確認(rèn)價(jià)值5.識(shí)別和消除浪費(fèi)6.追求盡善盡美......

項(xiàng)目總的運(yùn)營(yíng)管理——打造經(jīng)營(yíng)型項(xiàng)目總 上海：2025年06月20日

1.如何擺脫項(xiàng)目總專業(yè)出身帶來(lái)的局限性？實(shí)現(xiàn)從專業(yè)到經(jīng)營(yíng)的提升，以結(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)對(duì)專業(yè)的指導(dǎo)。2.項(xiàng)目總從工程型提升為經(jīng)營(yíng)型，以往管理計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃管理如何升級(jí)從計(jì)劃管理提升至運(yùn)營(yíng)管理--從時(shí)間維度管控到財(cái)務(wù)維度管控3.項(xiàng)目總在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理中是否有體系可支撐？運(yùn)營(yíng)管理體系模型--評(píng)估體系、控制體系、規(guī)劃體系4.項(xiàng)......