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從培訓(xùn)管理員到績效顧問 廣州:2025年01月03日
企業(yè)高層經(jīng)理人、企業(yè)中層經(jīng)理人、企業(yè)基層主管、企業(yè)人力資源管理工作人員、企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)者課程收益☆ 了解績效改進流程;☆ 掌握績效改進的發(fā)展歷史;☆ 熟悉績效改進模式;☆ 帶著本企業(yè)的課題來找到績效改進的機會和問題點;☆ 設(shè)計本企業(yè)績效改進的整體方案;☆ 對于績效改進過程中的變革管理進行良好的溝通與協(xié)調(diào);☆ 設(shè)計績效改進......
創(chuàng)一流培訓(xùn)管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 廣州:2025年03月27日
一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價值創(chuàng)造單位,其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器,還是企業(yè)績效的促進器、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的變革推進者、企業(yè)文化的化育者、人才優(yōu)勢的締造者。構(gòu)建一流企業(yè)大學(xué),能減少資源浪費,少走彎路,事半功倍;構(gòu)建一流企業(yè)大學(xué),能夠快速提升企業(yè)競爭力;構(gòu)建一流企業(yè)大學(xué),能夠放大企業(yè)品牌形象。企業(yè)大學(xué)專家楊天河老師,在十多年管理......
三輪驅(qū)動?——TTM卓越培訓(xùn)管理 廣州:2025年03月28日
前言:走進組織培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)究竟是什么——關(guān)于培訓(xùn)管理的10個定位1.績效改進的方法工具2.緊跟戰(zhàn)略、緊貼業(yè)務(wù)3.僅解決知識技能的問題4.很“貴”5.一場持久戰(zhàn)6.絕非培訓(xùn)部門單打獨斗7.效果落地需要全方位評估8.培訓(xùn)資源需往核心人員、業(yè)務(wù)傾斜9.核心在內(nèi)不在外10.混......
建立業(yè)務(wù)伙伴式的培訓(xùn)管理體系 東莞:2025年01月18日
正確理解培訓(xùn)與業(yè)務(wù)的共生關(guān)系。采用績效改進技術(shù)甄別與鑒定業(yè)務(wù)需求。綜合采用多種方法進行培訓(xùn)需求分析與評估。采用TOCMART™及PADDIE方法系統(tǒng)性地設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)項目。采用“培訓(xùn)管理羅盤“進行全方位培訓(xùn)項目實施和運營管理。采用柯氏四級評估方法進行培訓(xùn)效果評估與強化。課程對象企業(yè)培......
敏捷供應(yīng)鏈與物流管理高級研修班 上海:2025年02月08日
領(lǐng)悟供應(yīng)鏈管理中全局觀的智慧提升供應(yīng)鏈多維度變量博弈技能探索供應(yīng)鏈產(chǎn)銷平衡的先進方法掌握第三方物流管理系統(tǒng)方法論精通倉儲與配送中心管理的方法培訓(xùn)對象:采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、倉儲主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等課程大綱:第一講:供應(yīng)鏈運營全局觀......
安全文化與安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年01月16日
第一天09:00課程概述和時間安排09:15為何重視安全?1.國內(nèi)的安全狀況、損失和差距2.安全對利益相關(guān)者的影響3.卓越的安全表現(xiàn)帶來的效益09:25事故預(yù)防1.美國OSHA事故原因分析模型2.不安全行為和不安全狀態(tài)案例討論3.美國OSHA事故預(yù)防模型09:50經(jīng)驗分享-杜邦SHE理念1.杜邦SHE愿景2.杜邦SHE......