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精益現場改善與七大核心任務 廣州:2025年05月09日
務實——七大任務方法與工具來源于現場,應用于現場;體系——系統了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現場改善案例課程對象:工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......
豐田精益管理與現場改善研修班 廣州:2025年05月22日
董事長、總經理等高管、廠長、車間主任、班組長、生產管理負責人行程安排時間主題內容分享嘉賓第一天:豐田廣州工廠參觀+經營/生產經營精髓分享09:00-10:00巴士課堂會務組10:00-11:50參觀豐田廣州工廠+木村倉儲物流基地參觀豐田廣州工廠企業文化展廳摒棄傳統電瓶車參觀模式,步行參觀總裝車間操作現場,親眼見證廣汽豐......
生產平衡率提升與現場改善實務 廣州:2025年06月06日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法 情景模擬:生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七&rdquo......
現場改善訓練營——現場改善的四大利器 廣州:2025年06月20日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱:課程導入1.現場管理的現狀和特點2.基層管理者在現場改善中的職責3.學員熱身,建立學習小組第一章制造業現場管理框架1.現場與管理2.現場為什么那么重要?3.現場管理好壞與QCDS 的關系4.生產活動的核心內容5.現場六管理6.管理工作的內涵7......
德魯克思想-成為卓越管理者 上海:2025年05月07日
第一部分:了解自己第二部分:管理好自己的時間第三部分:發揮自己的優勢第四部分:關注貢獻第五部分:要事第一,分清輕重緩急第六部分:如何正確的決策......
采購管理與談判技巧 上海:2025年06月11日
提升采購人員的談判技巧與策略;降低采購成本,掌握價格分析等有效的議價方法;選擇合理采購數量與適當采購時機;避免停工待料,縮短交貨期,降低庫存,減少資金積壓;提升采購周轉率及資金使用效率;規范采購流程,搜集市場情報,提供新物料代替舊物料,以達致提高質量、降低成本;展開采購目標管理和績效評估。課程大綱一、采購組織設計與流程......